Vilka faktorer gör skillnaden mellan en bra affärsplan och en utmärkt?

När det gäller att skriva en förstklassig affärsplan är djävulen i detaljerna. Medan stora översikter och antaganden bör starta din plan vill investerare, långivare och partners ha så mycket forskning och stöd som möjligt för att avgöra om din idé kommer att flyga. Även om du inte letar efter finansiering eller hjälp, ju fler frågor du kan svara i din affärsplan, desto mer värdefull är det.

Organisation

En utmärkt affärsplan är organiserad på ett logiskt, tankeväckande sätt som gör det enkelt att flytta från dina antaganden till dina motiveringar. Ju mer organiserade ditt dokument desto lättare är det att följa och granska senare när du behöver specifik information. Inkludera en detaljerad innehållssida, en sammanfattning som beskriver vad som kommer, sektioner om din produkt eller tjänst, marknadsplats och finansiella nummer, en sammanfattning och stöddokument.

Executive Summary

Många professionella affärsplaner börjar med en sammanfattning på dokumentets framsida, i stället för i slutet. Den här sammanfattningen berättar läsaren affärsidén, resonemanget bakom det, vilka faktorer får dig att tro att det kommer att fungera och de beräknade startkostnaderna, break-even-perioden och eventuella vinster. En sammanfattning är ofta bara en halv sida eller mindre, som inte innehåller någon detaljerad marknadsundersökning eller finansiella nummer. Målet med sammanfattningen är att få läsaren intresserad av att granska affärsplanen.

Företagsöversikt

Det här avsnittet innehåller en beskrivning av din produkt eller tjänst, dess fördelar, hur det skiljer sig från tävlingen och vilket varumärke eller bild du skapar för det på marknaden. Kom inte in i dina tillverkningskostnader eller vinster vid denna tidpunkt - ditt mål här är helt enkelt att bevisa att det finns ett behov av din produkt och dess fördel på marknaden. En svag affärsplan försöker övertyga läsarna att en idé är "stor". En utmärkt affärsplan visar att det finns konsumenternas efterfrågan på en produkt eller tjänst.

Marknadsföring

Marknadsdelen av en grundlig affärsplan går utöver att diskutera reklam, PR och marknadsföring. Det börjar med att presentera marknadsundersökning som stöder det faktum att din idé kommer att sälja. Detta inkluderar information om marknadsplats, målkund, konkurrens och aktuella försäljningsuppgifter för konkurrerande produkter. Inkludera en diskussion om distributionskanalerna du ska använda och varför. När du har slutfört denna information, presentera dina strategier och taktik för annonsering, PR och kampanjer, med hänvisning till din marknadsundersökning för att visa varför du rekommenderar dessa.

Financials

De mest användbara affärsplanerna ger detaljerad finansiell information, inklusive startkostnader, tillverknings- och overheadkostnader, försäljningskostnader, jämställdhetspoäng och resultatprognoser. Inkludera mer än en budget i din affärsplan för att visa läsare som du har gjort dina läxor: En budget som beskriver dina startkostnader, en årlig huvudbudget, budgetar som bryter ut överkostnader och tillverkningskostnader och ett kassaflödesanalys. Ge tillräckligt med detaljer så att om någon ger dig en check för ditt begärda belopp behöver du inte spendera pengar på något som inte redan finns i din affärsplan.

Stöd

Lägg till en bilaga till din affärsplan som innehåller forskning, data, diagram och grafer som hjälper till att bevisa att informationen du lämnat i din plan är bra. När du väl har bevisat att du har ett livskraftigt koncept, förklarade vad det kommer att ta för att finansiera lanseringen av och initiala driftskostnader och prognostisera vinsten, visa att du är kvalificerad att göra detta. Inkludera din biografi, markera eventuell erfarenhet som du har relevant för verksamheten. Förklara vem du ska anställa eller använda som entreprenörer.