Exempel på en vertikal integration mot outsourcingindustrin

Antagande av effektiva verksamhetsstrukturer ökar din företags konkurrenskraftiga profil. Vertikal integration och outsourcing är några av de hållbara metoderna för att öka din konkurrenskraft. Vertikal integration expanderar närvaron och inflytandet av ditt företag, medan outsourcing innebär att du kontrakterar vissa av dina affärsverksamheter till externa tjänsteleverantörer. Lämpligheten för vertikal integration och outsourcing beror på vilken typ av verksamhet och bransch som är specialiserad.

Struktur av vertikal integration

Vertikal integration gör att du kan utföra ytterligare funktioner i produktionskedjan. Detta eliminerar mellanmännen i din försörjningskedja genom att utöka dina aktiviteter i försörjningskedjan. Bakåtvänd vertikal integrering råder när du utökar omfattningen av din produktionsverksamhet mot källorna till dina råvaror. Till exempel kan du välja att behandla hundmat till ditt hunduppfödningsföretag i stället för att köpa bearbetade livsmedel från veterinärleverantörer. Framåtintegration sker när du tar upp roller som är närmare de slutliga konsumenterna i försörjningskedjan. Till exempel kan du välja att införliva hundträning i ditt hunduppfödningsföretag. På så sätt får du direkt dina hundar till kunder som söker utbildade hundar, istället för att förse hundarna till hundutbildare.

Exempel på vertikal integrationsindustri

Lönsamheten för vertikal integration är inte begränsad till någon viss bransch. Du kan tillämpa det i vilken bransch som helst beroende på vilka mål du vill uppnå. Logistik- och försörjningskedjan styrs dock som en bransch där du effektivt kan anta vertikal integration, eftersom vertikal integration ökar din verksamhet till olika nivåer i din försörjningskedja. Till exempel gör bakåtgående vertikal integration dig en leverantör av dina råvaror, medan framåtriktad integration ger dig större roller i produktions- och distributionsaktiviteterna i din industris försörjningskedja. Trots det är strategin genomförbar i många andra branscher så länge den passar din övergripande affärsstrategi.

Fundamentals of Outsourcing

Outsourcing innebär att man utfärdar icke-core, processintensiva eller kapitalkrävande verksamheter till företag som specialiserat sig på att tillhandahålla dessa tjänster. Du kan outsourca funktioner som lön, informationsteknik, forskning och utveckling och kundservice. Outsourcing sparar dig bördan för att förvärva dyr utrustning, maskiner eller licensrättigheter till dyra programvaruprodukter. Detta gör att du kan koncentrera dig på kärnaspekterna i ditt företag, förbättra effektiviteten och minska driftskostnaderna.

Exempel på Outsourcing Industry

Du kan inte binda outsourcing till någon viss bransch eftersom den är tillämplig inom olika sektorer. Det gäller emellertid mest i industrier som medför stora kostnader för arbetskraft och kapitalresurser. Det kan till exempel vara mer lämpligt att lägga ut lagrings- och lagerfunktionerna i din godstransporter än att upprätthålla ett nätverk av egna butiker och lager. När det gäller arbetskraftskostnader hjälper outsourcing dig att effektivisera din arbetskraft, eftersom entreprenadföretag är ansvariga för de egna medarbetarnas välfärd. Outsourcing är idealisk för industrier, till exempel tillverkning, som kräver stor arbetskraft och kapitalresurser.

Populära Inlägg