Exempel på företagsvagheter

Ett företags svaghet är någon resurs eller process som din verksamhet saknar, men behöver lyckas. Svagheter begränsar ditt företags förmåga att nå sin fulla potential. Företag analyserar ofta sina svagheter som en del av en strategisk planeringsprocess som kallas SWOT, som står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot.

Syftet med att utföra en SWOT-analys på ditt företag är att avslöja de positiva krafterna redan på jobbet och att identifiera förbättringsområden. Det är också användbart att förstå att vissa så kallade svagheter kan vara naturliga och nödvändiga avvägningar av dina operativa strategier.

Identifiera finansiella svagheter

Den höga kostnaden för att göra affärer och ett begränsat kassaflöde är bland vanliga finansiella svagheter. I vissa industrier behöver du dyr utrustning, anläggningar och material för drift. Om ditt företag inte genererar tillräckligt med månatligt kontantinflöde för att övervinna dina kostnader, kan en vinst vara en stor uppförsbacke.

Brist på tillgång till lån eller investerare är en relaterad ekonomisk svaghet. Om du inte kan visa ett sunt och konsekvent kassaflöde kommer ditt företag inte att kvalificera sig för ett lån och potentiella investerare kommer att se någon annanstans.

Kvalitetshänsyn

Vissa företag kämpar med svagheter i produktkvaliteten. Det här gäller speciellt om du vill bygga ditt varumärke på grundval av hög kvalitet. Föråldrad teknik är en vanlig orsak till kvalitetsproblem. Föråldrad teknik kan också hämma innovation och hålla dig från att utveckla produkter som sticker ut från dina konkurrenter.

Medan investeringar i ny teknik är den uppenbara lösningen kan det kräva betydande kapital. Att hitta finansieringskällor kan vara en utmaning, men det är nödvändigt om du ska hålla din verksamhet flytande, relevant och slutligen framgångsrik.

Exponera produktionseffektivitet

Oavsett om du tillverkar eller säljer varor, är produktionseffektiviteten avgörande. En tillverkare räknar med effektiv produktion för att optimera vinsten på försäljningen av sina varor. En svaghet med låg produktivitet kan förbättras med effektivare utrustning eller produktionsprocesser. Och glöm inte arbetsmoralens moral.

Motiverade medarbetare kan göra hela skillnaden. En undermotiverad personal kan kräva betydande förändringar i företagets kultur. Ett program av incitament när vissa produktionsmål är uppfyllda kommer inte heller att skada.

Erkänna dålig varumärkesbild

Om ditt varumärke inte erkänns eller anses vara svag inom din målmarknad, kommer generationsförsäljningen att bli tuff. En dålig varumärkesbild kan vara resultatet av en dålig produkt eller dålig kundservice. Det kan också vara att du saknar en marknadsföringsbudget eller dina marknadsföringsstrategier var dåligt utformade.

Sociala medier är en enorm faktor i varumärkesbilden: Om ditt företag inte har granskat sin sociala mediestrategi på ett tag, är det dags att göra det. Som igår.

Utnyttja dina svagheter

Den goda nyheten är att när du har identifierat ditt företags svagheter kan du ställa om att fixa dem. Förstärkning av din bild genom att förbättra kvaliteten på dina produkter eller tjänster är ett bra ställe att börja.

Om vad du har att erbjuda är bättre än vad dina konkurrenter har att erbjuda, ser du bevis på det i din inkomstström. Med ett starkare erbjudande och konsekvent kassaflöde har du, eller kan få, pengarna som behövs för att köpa uppdaterad utrustning och anställa rätt personer för att fortsätta.