Exempel på anställda politik

Medarbetarpolicy berätta för dina anställda vad som förväntas av dem. Ju tydligare dina policyer är, desto större hävstång kommer du att ha när du hänvisar till politiken när det finns problem. I bästa fall scenarier fungerar de riktlinjer du ställer som avskräckande för problem. Medarbetarna följer företagets policy, sakerna löper smidigt och du behöver inte utfärda varningar och ha obehagliga konversationer.

I händelse av svårigheter och beteende som strider mot din företagspolicy kan dessa skriftliga handlingar fungera som försäkring, eftersom de skyddar dig från anspråk som du inte har angivit tillräckligt med i reglerna och kraven.

Anställningsbrytningspolitik

Anställdas brottspolicy måste överensstämma med ditt statliga försäkringsagentur, vilket ställer krav som arbetsgivare måste möta när det gäller nedläggning av arbetstagare. Så länge som ditt företags brottspolicy överensstämmer med dina staters krav, har du mycket utrymme för detaljerna. Till exempel kan ditt tillstånd kräva att anställda får ta en obetald halv timmes paus under varje åtta timmars skift, men det är upp till dig att skapa policyer när anställda kan ta dessa raster inom den angivna tidsramen och huruvida anställda kan sluta lunch när de är hungriga eller om de måste checka in med en handledare innan de slutar arbeta.

Klädkodspolicyer

Dina anställda representerar ditt företag, och du har rätt att ställa in parametrar vad gäller vad de ska bära på jobbet, så länge som dessa policyer inte är diskriminerande. Din klädkod kan basera sig på den bild du vill projektera till din kundbas eller det kan vara kopplat till säkerhet, till exempel att förbjuda öppna skor för kökspersonal eller dangling smycken för montagearbetare. En politik som förbjuder någon form av hattar eller halsdukar kan vara diskriminerande, eftersom vissa hattar är mask av religiösa skäl. En tydlig anställd klädkodspolicy skulle kunna ange att anställda måste ha på sig en ren och professionell klädsel, tillsammans med detaljer som inga crew-neck-t-shirts, inga öppna skor och inga baseballhattar.

Betalningsskala och resultatförväntningar

Många företag är inte särskilt insynliga om hur mycket de betalar olika arbetare och när de erbjuder löneförhöjningar. Om ditt företag anger och kommunicerar tydliga policyer om löner och löneproblem, tjänar du dina anställdas förtroende och du undviker moralproblem som kan överfatta uppfattningar om orättvisa.

En löneskalningspolicy bör innehålla specifika parametrar som definierar när och varför anställda får höjningar. Du kan knyta ökad ersättning till tiden för jobbet eller till vissa milstolpeffekter, till exempel att nå en viss nivå av produktionseffektivitet. Alternativt kan en löneökning kopplas till mer subjektiva kriterier, såsom en positiv prestationsbedömning.

Politik mot mobbning och sexuella trakasserier

Allt fler arbetsgivare kommer att erkänna att mobbningsbeteende och sexuella trakasserier kan skada en säker, säker och fullt produktiv arbetsplats. Som sådan blir anti-mobning och anti-trakasserier vanligare. De beskriver typiskt mobbning som upprepade, offensiva och fientliga beteenden. Sexuella trakasserier inkluderar oönskade framsteg och verbalt och fysiskt beteende av sexuell natur.

Policyn ska klargöra organisationens ståndpunkt att mobbning och sexuella trakasserier på arbetsplatsen är oacceptabla och låter medarbetarna veta hur man rapporterar beteenden som de finner störande.