Högpresterande arbetsteamstrategier

Utvecklingen av arbetslag är en lång etablerad tradition för chefer som vill få jobbet gjort bra. Det är viktigt att skapa strategier som får dina lag att arbeta på högsta möjliga nivå för att göra din verksamhet till en framgång. Skapa spänning och energi i arbetsgrupper genom att definiera mål, tilldela nyckelroller och ge positivt strukturerad feedback. Dina medarbetare kommer att uppskatta utmaningen och den anda du försöker införa i sin arbetsplats.

Ange mål

Fastställandet av specifika mål är ett nyckelinitiativ för starten på ett lagprojekt. Det ger det perfekta springbrädet till idéer för prestation när dina anställda vet exakt vad de behöver för att uppnå. Att ställa in dagliga eller veckovisa mål för att nå ditt lags övergripande mål hjälper arbetarna att hålla sig på spår när de utvecklar deadlines för att slutföra uppgifterna. Du behöver också ett slutligt, övergripande mål att sträva efter med påtagliga belöningar som till exempel lönebonus och halvdag, för att hålla medarbetarnas motivation och energi på en hög nivå.

Bygg spänningen

Spänning på ett projekt ökar adrenalinflödet i ditt arbetslag, så medlemmarna kommer att vara ivriga och kapabla att utföra på hög nivå. Uttryck din entusiasm om arbetet framför lagmedlemmar för att inspirera dem. Dra nytta av din smärtstillande natur. Få anställda att prata om arbetet, planera kreativa möten som tillåter medarbetare att dela med sig av förslag och berömma de som är angelägna om att delta. Ge positivt strukturerad feedback i alla faser av dina projekt så att medarbetarna vet när de är på rätt spår och när de behöver göra justeringar.

Team Identity

Dina arbetsgrupper kommer att fungera bättre om de utvecklar en viss identitet. Detta kräver att gruppmedlemmar definierar vem de är som en enhet baserad på att de kommer tillsammans som individer. Teammedlemmarna kunde se sig som ledare och innovatörer för verksamheten, projektinitiatörer, lönsamhetsinstrument eller någon annan specifik definierande roll. När denna identitet är på plats följer lagsamhet och lojalitet. Försvarsuniversitetet säger att ledningen ska uppmuntra öppen dialog, förtroende och kamratskap för lag för att uppnå en hög prestationsnivå.

Rolluppdrag

Varje medlem måste ha en tydligt definierad roll för arbetsgruppen för att lyckas. Enligt en publikation av Criminal Justice Department of Michigan State University måste denna roll beskrivas i detalj för arbetstagaren så att hon vet exakt vilket arbete hon ska utföra, vilka ansvarsområden hon har och den tidsram som hon arbetar inom. Individuella roller ger medarbetarna en försäkran om att de är en integrerad och värderad del av laget och dess strategier för att nå en högpresterande nivå.