Hur man delar upp aktier mellan Cofounders & Employees

Uppdelningen av aktier mellan företagets grundare och anställda är ett av de viktiga saker som nybörjare måste lösa innan de öppnas för företag. Att dela aktier lika mycket kan vara det enklaste alternativet, men inte alla bidrar lika till ett företag. Start-ups måste också tilldela aktier till riskkapitalister och andra investerare, styrelseledamöter och tekniska rådgivare.

Founders

1.

Ange parametrarna för att dela aktier mellan grundarna. Enligt Carnegie Mellon University professor Frank Demmlers cirkelräknare ingår de viktigaste elementen i utvecklingen av idén för verksamheten, planeringen, relevant kompetens, engagemang och ansvar. I en artikel i oktober 2003 "Entreprenör", föreslår ledarskapsutvecklingskonsult Stever Robbins att grundareens relativa kapitalinvesteringar också är viktiga delar.

2.

Tilldela vikter till varje element i en skala från noll till 10. Betygsätt grundarna på samma noll-till-10-skala på deras relativa bidrag.

3.

Multiplicera vikten genom att betygsätta, och lägg upp de viktade värdena för alla grundare. Andelarna till varje grundare är lika med förhållandet mellan hans vägda betyg och de totala viktade värdena för alla grundare. Till exempel, om en grundare väger rating är 100 och den sammanlagda viktade ratingen för alla grundare är 400, är ​​grundandelenes andelstilldelning 25 procent av totalen.

4.

Konsultera med grundarna och finjustera andelsprocenten, om det behövs. Robbins föreslår att ge en grundare majoritetskontroll kan påskynda beslutsfattandet.

anställda

1.

Bestäm om du vill tilldela aktier eller aktieoptioner till alla eller bara nyckelpersoner. Optionsoptioner ger innehavare rätt att utbyta optionerna för aktier till ett förutbestämt pris inom en viss period.

2.

Lägg till aktier och optioner för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. I en artikel från april 2007 som publicerades på webbplatsen Venture Hacks, rekommenderar venturekapitalisten Babak Nivi ett intervall på 5 procent till 10 procent för VD, 2 procent till 5 procent för COO och 1 procent till 2 procent för vice presidenter.

3.

Sätta till aktier för övriga nyckelpersoner. För teknikföretag rekommenderar Nivi 0, 4 procent till 1, 25 procent för mellanledare och 0, 2 procent till 0, 33 procent för junior chefer och ingenjörer. I en post i augusti 2011 på Thinkspace-företagsamhällets webbplats skriver grundaren Peter Chee att du ska ge alla anställda en chans att delta i företagets framgång, eftersom de vart och ett har valt att ge upp möjligheter på annat håll att arbeta för ditt företag.

Investerare, styrelseledamöter och rådgivare

1.

Reservera en stor del av företaget för riskkapitalister och ängelinvesterare. Robbins föreslår att investerarna i tidigt stadium, som hjälper till att få ditt företag att köra, vanligtvis kräver mellan 25 procent och 45 procent av företaget.

2.

Bevilja aktier eller optioner till styrelseledamöter och externa rådgivare. Chee föreslår ett intervall på 0, 5 procent till 2 procent av bolaget för styrelseledamöter och 0, 1 procent till 0, 5 procent för rådgivare. I en april 2005-post på FeldThoughts webbplats föreslår riskkapitalisten Brad Feld ett intervall på 0, 25 procent till 1 procent för styrelseledamöterna.

3.

Lägg till ett minimalt antal aktier för deltidskonsulter och anställda. Om inte de ger något exceptionellt till bordet, till exempel styrelseledamöter och rådgivare med branschkontakter och specialkunskaper, tilldela aktier endast för engagemang på heltid.

Populära Inlägg