Hur utvärderar vi affärspartners

Din företags framgång kan leda till hur bra du och dina affärspartners interagerar och om dina idealer och affärsmetoder är nära anpassade eller till och med kompatibla. Innan du påbörjar ett affärsföretag med en ny partner eller när du behöver bestämma om din nuvarande affärspartner är en tillgång eller en skuld, utvärdera hennes potential och vad hon bidrar till verksamheten. Titta på din affärspartner från olika utsiktspunkter för att utvärdera värdet av hennes bidrag till organisationen.

1.

Granska hennes CV, särskilt om det här är ett nytt partnerskap. Lär dig om hennes bakgrund, arbetshistoria, förmåga, prestanda och utbildning eller akademiska referenser. Vissa säger att tidigare resultat är en indikation på framtida beteende. Entreprenörer är ibland ibland mest lämpade att utvärdera enligt deras förmåga, passion och affärsförmåga istället för en chefs prestationsbedömning av affärspartners gamla jobb.

2.

Diskutera din vision med din potentiella eller nuvarande affärspartner. Att utvärdera en potentiell partner kan vara som att handla livshistorier för att förstå om dina affärsprinciper, företagsmål och personligheter är kompatibla. Ta så mycket tid som du behöver för att göra en välinformerad bedömning av om din affärspartner egentligen är en lämplig.

3.

Practice pitching din affärsplan. Om du och din affärspartner söker kapital från investerare eller bankfinansiering kan din affärspartner spela en nyckelroll för att säkra pengar för att starta eller få finansiering för att fortsätta din verksamhet. Din affärsplan innehåller viktig information som måste presenteras både övertygande och omfattande. Genom att repetera dina respektive delar av affärsplanen kan du utvärdera hur passionerad din affärspartner handlar om företagets mål och mål.

4.

Introducera din affärspartner till potentiella och nuvarande anställda. Utvärdera hur hon interagerar med personer du anställer på ett antal olika ställen. Hennes teambyggande och relationskompetens är viktiga att observera eftersom du kan avgöra om hon kan motivera din arbetskraft. En affärspartner som kan motivera medarbetare kan sannolikt generera intäkter och förbättra din branschstandard.

5.

Observera hur din affärspartner svarar på kundernas behov och om hon kan diffusa potentiellt svåra situationer och lösa konflikter. En affärspartner som är skicklig för att odla relationer med dina kunder, ökar värdet för organisationen och förbättrar din bransch igen genom att bygga upp företagets kundfokuserade rykte. Denna typ av utvärdering kan också avgöra var din affärspartners styrkor ligger - oavsett om det är en bakgrundsroll eller en roll där hon är ansvarig för affärsutveckling genom kundrelationsbyggande aktiviteter.