Hur man skriver en korrekt affärsplan

Din affärsplan definierar din företagsbild. Investerare, bankirer, advokater, revisorer och till och med hyresvärdar kommer att be om att se din affärsplan och de kommer att bedöma sannolikheten för att du kan hantera ditt företag framgångsrikt baserat på vad de ser. Det är viktigt att din affärsplan adresserar sina problemområden på ett professionellt sätt. Att skapa en riktig affärsplan hjälper dig också att finjustera din affärsmodell och ger dig övning när du beskriver värdesförslaget som presenteras av ditt företag.

1.

Beskriv din affärsmodell, dess juridiska struktur, plats, immateriella rättigheter inklusive patent och varumärken samt dina produkter och tjänster. Håll den här beskrivningen till en sida och undvik hyperbole som "det bästa" eller "redo för framgång" eller "nästa Microsoft". Titel i det här avsnittet "Företagsbeskrivning".

2.

Ge en översikt över din bransch, inklusive fakta från verifierbara forsknings källor om branschens storlek och tillväxtutsikter. Håll detta till ungefär en till två sidor och titla det "Industry Overview."

3.

Diskutera din målmarknad, identifiera kundernas behov och köpvanor och förklara hur du kommer att marknadsföra dem och varför de kommer att köpa från dig. Detta bör vara ungefär en sida och ska vara titeln "Marketing."

4.

Undersök din tävling och skriv en faktisk jämförelse mellan ditt företag och konkurrerande företag, inklusive hur ditt företag kommer att förbättra sig på sina affärsmodeller. Hävdar inte att du inte har någon tävling. Det här avsnittet ska vara ungefär en sida och ska vara titeln "Competition."

5.

Förklara hur du ska starta och växa ditt företag, inklusive vilka faciliteter och utrustning du behöver, typer av anställda och hur mycket varje steg i din utbyggnad kommer att kosta. Det här viktiga avsnittet kan vara en till fem sidor. Titel det "Build-Out."

6.

Ange en "Management" sektion där du listar företagsledare och deras bios. Lista även dina rådgivande styrelseledamöter och deras bios. Du bör ha rådgivare som är bekanta med din bransch, advokater, revisorer, bankirer eller någon lokal framgångsrik affärsägare.

7.

Skriv din "Finansiella prognoser", som beskriver kostnaderna för att starta och driva ditt företag och de intäkter du förväntar dig. Tre till fem år av projektioner är standard. Dessa ska presenteras i kalkylblad och inkludera försäljningsberäkningar och resultaträkning. En personalplan, kassaflöde och balansräkning är också tillrådligt.

Tips

• Den flesta ordbehandlingsprogramvaran innehåller mallar för finansiella prognoser, men affärsplanprogramvara ger de bästa kalkylbladen och är värt kostnaden. Om du använder affärsplaneringsprogramvara, motstå långa svar på sina frågor eller så kommer du att sluta med en affärsplan som är mycket längre än standarden 25 till 35 sidor.

Varning

• Håll dina påståenden och utvärderingar av ditt företag faktiskt. Ingenting kommer att förstöra din läsares intryck av dina professionella förmågor snabbare än vildt optimistiska uttalanden om din personliga framgångsrikhet och säkerheten för ditt företags framtid som branschledare. Du rekommenderas bättre att ange alla negativa krafter och hur du kommer att övervinna dem.