Typer av teambaserade incitamentsplaner

Teambaserade incitamentsplaner är initiativ som syftar till att uppmuntra och belöna exceptionella nivåer av professionell prestation. Du kan använda incitament i ditt lilla företag som motivatorer för att anställda ska arbeta gemensamt för att tjäna pengar och icke-monetära belöningar. Det är också ett sätt för småföretagare att öka den övergripande produktiviteten och resultatet samtidigt som de belönar anställda för ett bra jobbat jobb. Målet med lagincitament är att uppmuntra gruppmålinriktning, samarbete och lagarbete.

Vinstdelning

Vinstdelning är en lagbaserad incitamentsplan där du betalar dina anställda en procentandel av företagets totala vinst. Vinstdelning bygger en ägande av äganderätt bland anställda och uppmuntrar till större prestationsnivåer för lag. Staffers vet att ju bättre deras prestanda desto bättre är företagets ekonomiska bild och ju högre deras egna potentiella kontantbelöningar.

Få delning

I likhet med en vinstdelningsplan är vinstdelning ett teamincitament där du belönar medarbetargrupper för mätbara, icke-finansiella prestationer i förutfastställda områden. Team kan till exempel få en bonus om kundnöjdhetsnivåerna stiger en viss procentandel över siffror från föregående år. Inriktningen för denna typ av incitament är att anställda ska känna igen den roll de spelar för att ständigt flytta ditt lilla företag framåt på viktiga områden.

Målbaserade incitament

Målbaserade teamincitament belönar anställda för att nå specifika mål. Till exempel lägger till ett visst antal dollar i försäljning, landar ett visst antal kontrakt eller träffar en rekryteringsfigur för medlemskap. Tillvägagångssättet uppmuntrar lagarbete och ger medarbetarna ett fast mål att sikta på. Denna incitamentsplan är bra för småföretag eftersom det främjar lagarbete och kollektiva insatser, och du utfärdar bara belöningen om målet är uppfyllt.

Merit-Based Incentive

Ett mer subjektivt tillvägagångssätt för incitamentsprogram är det meritbaserade incitamentet. Genom att följa denna modell belönar du anställningsgrupper för insats, oavsett resultat. Till exempel, om dina marknadsföringsmedarbetare stannar sent varje kväll för att avsluta en viktig reklamkampanj som inte fungerar som förväntat, är deras engagemang och ansträngningar fortfarande erkända. På grund av den diskretionära delen av denna typ av incitament kan det vara en utmaning för anställda att veta vad de syftar till eller hur de kommer att veta när deras ansträngningar eller handlingar betraktas som "tillräckligt bra" för att tjäna belöning.

Finansiell kontra icke-finansiell incitament

Det är upp till dig som företagsägare att bestämma vilken typ av incitament du vill erbjuda anställningsgrupper. Om kontanta belöningar är för mycket för din småföretagsbudget, andra incitament att förlänga inkluderar betald ledig tid, gratis företagstjänster eller varor, eller föredragna parkeringsplatser eller kontorslokaler. Fråga medarbetarna vad de anser vara en lönsam och givande belöning och överväga om det passar din budget.

Populära Inlägg