Vad är en bra lönandel för en butik?

Som butiksägare eller chef har du mycket att tänka på när du budgetar om lönekostnader. Återförsäljare behöver personal för att täcka golvet från öppet till stäng, behandla nya leveranser, arrangera varor och ta inventering. Du vill använda lönedollar på ett klokt sätt för att betjäna dina kunder men inte förlora försäljningen. En riktmärke som procentandel av försäljningen låter dig ställa in en initial budget för arbete som ligger i linje med din bransch.

Procentandel av försäljningsmetod

Retail operations budget lönegrad med olika procentsatser av försäljning, enligt en 2010 Forbes statistik benchmark studie. Direktförsäljningsföretag kom med den lägsta nivån på 12, 6 procent av de detaljhandelsorienterade industrierna, och de som sålde fordonsdäck, tillbehör och delar hade de högsta median lönekostnaderna på 16, 6 procent av försäljningen. Kläder och möbelaffärer föll mellan dessa två ytterligheter med 15, 1 respektive 14, 5 procent av försäljningen. Om din butik har en årsomsättning på 350 000 dollar och arbetskraft kostar dig 60 000 USD per år spenderar du 17, 1 procent av försäljningen på lön, något högre än de mediana riktmärkena i studien.

Alternativ lönekostnadsbudgetning

Att bestämma hur mycket som ska investeras i löneavgifter är inte en exakt vetenskap, i detaljhandeln. Att spendera 17, 1 procent av försäljningen till mannen din butik kanske inte räcker några veckor och för mycket andra tider på året. Skärningslön när försäljningen sjunker för att hålla den avkastningskonstanten kan skada din verksamhet på lång sikt, enligt Harvard Business School-undersökningen. Studien rekommenderar budgetering för butikens totala arbetsbelastning, eftersom det konstaterades att personalnedskärningar påverkade merchandising kapacitet, vilket skadar försäljningen. Spårning av arbetstimmar, försäljning och fottrafik etablerar historia för att stödja dina budgetbeslut.

Särskild personalbekymmer

Dina försäljnings- och trafikuppgifter visar högsta tider för dina kassaregister när köttpersonal är uppenbar. Trots att du får en halv timmes arbetskostnad varje vecka kan hjälpa dig att slå ditt dollarmål, måste ditt schema ta emot förskjutningsförskjutningar för öppning och stängning, pauser och måltider. Du kan undvika måltid och bryta täckningsfrågor genom att schemalägga fyra timmars skift, men det kräver fler tillgängliga personer. Tillgängligheten innebär en stor planeringsutmaning med tanke på helgen, semestern och den dagliga driftstimmen i detaljhandeln, i kombination med behovet av att balansera medarbetarnas färdigheter och erfarenhetsnivåer. Anställande av minderåriga introducerar behovet av att följa arbetskraftsbegränsningar avseende totala timmar och tider på dagen de kan arbeta.

Händelse Schemaläggning

De veckoplaner du förbereder kan antingen hålla dig på rätt spår eller kasta din lönebudget i rött. Lokalsamhället och sportevenemang kan påverka butikstrafiken och om det förbises kan det leda till slöseri med lön eller möjligheter. Till exempel, när de lokala pro lagen gör slutspelet, kan kunderna hålla fast vid sina tv-apparater istället för att bläddra i dina gångar. Å andra sidan kan en community eller galleria händelse dra till besökare som hamnar i shopping. Att basera dina scheman dollar för stora händelser, till exempel Black Friday, på en procentsats av förväntad försäljning kan hjälpa dig att matcha personalnivåerna till den ökade volymen.