Får arbetare som uppskattas arbeta hårdare?

Brist på produktivitet kan vara en känslomässig och finansiell avlopp på arbetsplatsen. Problemet är att en majoritet av chefer inte vet hur man ska kliva in i drivkraften som motiverar människor, enligt en studie från april 2006 som genomförts av Harvard Business School. Forskare fann att medan arbetstagare är bekymrade när arbetsgivare inte uppskattar sitt arbete, genomför ett erkännandeprogram eller helt enkelt ger enkla gester, kan de uppmuntra anställda att öka värdet.

Missnöje

Det är viktigt för anställda att veta att deras insatser uppskattas och att deras bidrag värderas av deras arbetsgivare. Även i en turbulent ekonomi med dårliga arbetsmarknadsdata ville 39 procent av de arbetade efterfrågade sluta eftersom de inte kände sig uppskattade på jobbet och mer än hälften var inte nöjda med den uppskattningsnivå de fick enligt en studie från Globoforce 2011 Motivation över hela världen. Arbetare uppskattar en komplimang och tar ägande av sitt arbete när de känner sig erkända. Erkännande förstärker prestationer och engagerar medarbetaren att arbeta hårdare.

Pengar vs Uppskattning

Erkännande är ofta mer eftertraktade från anställda än en ökning av ersättning eller förmåner. Pengarförhandlingar, men enligt universitetet i Buffalo, kommer anställda inte att arbeta hårdare eller utföra högst upp för pengar ensamma. När man frågade om de skulle arbeta hårdare om deras ansträngningar blev bättre uppskattade, sa 65 procent av nöjda respondenter att de skulle, enligt Globoforce-studien.

När att ge erkännande

Människor svarar på enkla handlingar som uttrycker eftertänksamhet och respekt. När medarbetarna känner sig värda och uppskattade, omfamnar de arbetsgivarens mål, vilket ger dem en ökad känsla av syfte. Chefer bör erkänna alla nivåer av anställdas bidrag, och feedback ska ges så nära tid som möjligt för åtgärden. Många arbetsgivare verkställer fortfarande den gemensamma praxisen att erkänna vid en månads- eller årslång granskning, men det gör inte mycket för att stärka produktiviteten och leder ofta till att medarbetarna känner sig undervärderade.

Belöningar program

Feedback ska riktas mot anställdas prestation, inte hans personlighet. Ett enkelt, äkta tack som tydligt anger hur medarbetarens beteende mervärde - och hur det fick arbetsgivaren att känna - går långt för att visa att företaget bryr sig. I Globoforce-studien uttryckte deltagarna också en önskan om förbättrade erkännandeprogram. Presentkort, ett poängbaserat program, en anteckning till ledande befattningshavare, flexibla dagar eller middag för två verk underverk för att visa lämpligt beröm.