De mest effektiva metoderna av tillsynsmyndigheterna för effektivitet och produktivitet

Handledare kan öka sina anställdas effektivitet och produktivitet genom att erbjuda en konkurrenskraftig arbetsmiljö med tydligt definierade förväntningar, omfattande yrkesutbildning och flexibla jobbdesigner och prestationsbaserade löner.

Konkurrens med klart definierade förväntningar

En konkurrenskraftig miljö kan öka produktiviteten. Handledare kan motivera anställda genom att sätta upp konkurrenskraftiga mål för grupper eller grupper, men de måste tydligt definiera mål, deadlines och de förutbestämda målen. Enligt Stanford University-forskningen är prestationen baserad på de svagaste artisterna. God förvaltning kan driva konkurrens genom att belöna framgång, locka de svaga artisterna att öka produktiviteten för att uppnå belöningar.

Omfattande yrkesutbildning och flexibelt jobbdesign

Handledare som tillhandahåller omfattande utbildning med flexibel arbetsdesign kommer sannolikt att se ökad produktivitet och effektivitet från anställda. Enligt institutet för personal och utveckling finns det tre huvudkomponenter för framgångsrik jobbdesign. Autonomi, därmed anställda har möjlighet att anta arbete och ta ansvar för problemlösning. Variabilitet, därmed anställda måste förlita sig på olika färdigheter för att slutföra jobbet. Och kvalitetssäkring, där arbetsprodukter kontrolleras mot förutbestämda mål. Alla dessa komponenter är viktiga, men anställda måste vara välutbildade och chefer måste övervaka scheman för att uppnå ökningar.

externa

Flera externa faktorer påverkar produktiviteten; enligt forskningen i Stanford University ökar produktiviteten när det finns en flexibel arbetsmarknad där det är lätt att anställa och avfyra arbetstagare och geografisk och yrkesmässig rörlighet med liten statlig inblandning. Trots att dessa faktorer kan vara bortom en handledares kontroll kan övervakare som bygger på teknologisk innovation tillsammans med flexibla timmar, kontrakt och löneskalar hantera dessa externa effekter framgångsrikt för att öka effektiviteten och produktiviteten.

Prestationsbaserade löner

Institutet för personal och utveckling fann att arbetstagarnas incitament ökade produktiviteten. Handledare som erbjuder prestationsbaserade löner tenderar att se ökad produktivitet och effektivitet. Periodiska översyner av arbete med belöningar för prestanda kommer att försäkra att handledare attraherar och behåller de bästa medarbetarna. Det är viktigt att tydligt definierade arbetsmål ges inom lämpliga tidsperioder för att ge anställda möjlighet att förbättra för att uppnå högre löner.