Vad är faktorerna för produktion för iPod Touch?

Klassisk ekonomisk teori definierar produktionsfaktorerna som de tre stora kategorierna av input - kapital, arbetskraft och mark (eller naturresurser) - som bidrar till produktion av färdiga varor. Under senare år har vissa ekonomer lagt till entreprenörskap som en potentiellt viktig fjärde produktionsfaktor. När det gäller iPod Touch gör designbesluten av sen Apple-vd Steve Jobs entreprenörskap en legitim tillverkningsfaktor för iPod Touch.

Huvudstaden

Liksom många teknologibaserade företag i den första världen, förlorar Apple full vertikal integration för att outsourca fysisk produktion för att minska kostnaderna. Denna dikotomi spelar ut i förpackningen för iPod Touch och andra Apple-produkter, som ofta bär slogan "Designed in California" tillsammans med det statliga mandat, ursprungsbeteckningen "Made in China." I en artikel 2011 noterade "The New York Times" att Apple och andra ledande teknikföretag använder Kina som en "lågkostnadsverkstad" för att realisera sina produktdesigner. I slutet av 2007 rapporterade "Bloomberg Businessweek" en lista över utländska tillverkare som levererade komponenter till första generationens iPod Touch, inklusive Micron, Samsung, Toshiba och Asahi Glass.

Arbetskraft

Arbetspoolen som bidrog till förverkligandet av iPod Touch inkluderar interna, stateide anställda som arbetade med sin design, prototypning och eventuella marknadsförings- och försäljningsinsatser och externa arbetare som arbetar i utländska fabriker i Asien. Genom att använda externt arbete för tillverkning minskar Apple sina produktionskostnader för iPod Touch och andra produkter. Å andra sidan kan tilldelning av produktionstullar till en utländsk enhet leda till oväntade problem och minska kontrollen som Apple håller över den slutliga produktkvaliteten. I oktober 2011 ledde till exempel en tillfällig nedläggning av en fabrik i Kina som producerade MacBook och iPod-höljen till en produktionsfördröjning och direkt påverkad leverans som resultat.

Mark eller naturresurser

Produktionsfaktorn för iPod Touch innehåller alla problem som påverkar de naturresurser som finns tillgängliga för Apples leverantörer i Asien, inklusive kostnader och tillgång till råvaror som glas för multi-touch-skärmen, plast för höljet och silikon för chipsetet. Andra miljöfaktorer inkluderar jordbävningen som skakade Japan i början av 2011 och orsakade allvarlig fysisk skada och tillfälligt stängde av operationer för två av Apples leverantörer, Toshiba och Mitsubishi. Även om Apple inte äger fabriker, inkluderar markfaktorn eventuell hyra Apple betalar till fastighetsägarna av sina stateside-anläggningar, inklusive företagets kontor och butiker.

Företagande

Med Steve Jobs vid roret gjorde Apple sig själv som en ledare inom kategorin entreprenörskap på internationell nivå. Apple betonade innovation i sin produktlinje och i sina ansträngningar att mytologisera sitt eget varumärke. När det gäller design, införde 1: a generationens iPod Touch multifunktionsdisplayen och andra kärnelement i den första generationen iPhone, som släpptes månader tidigare. Steve Jobs beslut att återanvända befintliga designelement i en orelaterad ekonomiskt framgångsrik enhet fördubblades värdet av arbetet som Apple hade lagt in i forsknings- och utvecklingsinsatserna för multi-touch-skärmen.