Fyra typer av konflikter i organisationer
Konflikt är oundvikligt när två eller flera människor samverkar, oavsett om de är på arbetsplatsen eller hemma. Konflikt kan uppstå mellan två eller flera individer, två eller flera grupper, eller en individ och en grupp. När man hanterar konflikter i en organisation är det viktigt att komma ihåg att ta itu med problemet, inte människorna. Typer av konflikter som kan uppstå i någon organisation inkluderar oklara definitioner av rollansvar, intressekonflikt, brist på resurser och interpersonella relationer på arbetsplatsen.
Definition av ansvar oklart
När det är oklart vem som är ansvarig för vilket område av ett projekt eller en uppgift, kan konflikt inträffa. Territoriella problem uppstår när beslut fattas som verkar över gränsen för ansvaret. För att förhindra att det händer är det absolut nödvändigt att alla aktörers roller och ansvarsområden stavas upp tydligt och avtalas av alla inblandade innan projektet påbörjas.
Intressekonflikt
Att förstå hur personliga intressen och mål passar in i organisationsstrukturen kommer att lindra problem med intressekonflikter. När en persons personliga mål står i strid med organisationens mål kan frågan vara frestad att kämpa för sina personliga mål, vilket skapar en konfliktsituation som kommer att hindra projektets framgång.
Konkurrens om resurser
Konkurrens om resurser, inklusive pengar, tid och material, kommer att leda till att lagen undergräver varandra, vilket leder till konflikter mellan avdelningar eller andra arbetsgrupper. Värdefulla resurser måste skyddas och distribueras rättvist bland alla grupper. Genom att starta ett projekt med en tydlig bild av de tillgängliga resurserna kan du hjälpa till med att hantera en del av denna konflikt.
Interpersonella relationer
Personerna hos de personer som är involverade i organisationsstrukturen spelar en viktig roll i konfliktlösning. Ofta är konflikten ett resultat av interpersonella relationer där konfliktparterna inte kan lösa personliga problem med varandra. Det är inte alltid lätt att undanröja personliga fördomar när de kommer in på arbetsplatsen, men det är viktigt att erkänna vad dessa fördomar är och hantera dem innan konflikter uppstår.
Populära Inlägg
Mest lönsamma företag påpekar deras framgångar för en korrekt hantering av sina personalresurser. Detta gäller också för småföretag, och eftersom småföretag saknar finansiella resurser hos multinationella företag är effektiv HR viktig. Hantering av anställda innebär balans mellan sina mål och ambitioner med företagets. Ett företags mål
Läs Mer
Det finns en mängd olika faktorer som bidrar till framgången för ett företag. Dessa faktorer kan sammanfattas effektivt genom marknadsföringens "Four Ps", som ursprungligen föreslogs av E. Jerome McCarthy, en marknadsförare, tillbaka 1960. De fyra Ps är: produkt, pris, plats och marknadsföring. När des
Läs Mer
Den smidiga verksamheten i ditt lilla företag kräver tydliga riktlinjer och regler för dina anställda. När arbetarna förstår förväntningar och standarder, kommer de att veta hur de ska utföra när de arbetar. Underhålla order och en säker arbetsmiljö genom att fastställa arbetsplatsregler. När du har de
Läs Mer
Konsumentöverskott är ett gemensamt koncept inom ekonomi som beskriver skillnaden mellan det pris som en konsument skulle vara villig att betala för en viss produkt eller tjänst och det faktiska priset på produkten eller tjänsten. På ett utbuds- och efterfrågegrafik som visar priset och kvantiteten som säljs av en viss produkt eller tjänst är det totala konsumentöverskottet ett triangulärt område avgränsat av efterfrågekurvan, y-axeln och en horisontell linje som dras till den nuvarande prisnivån. Det är möjligt
Läs Mer
Ibland är ett detaljhandelsföretag mer än summan av det är delar. Det är inte ovanligt för en företagsägare att sälja sin verksamhet för mer än värdet från experter och analytiker. Skillnaden mellan vad en köpare betalar för ett företag och det verkliga värdet av verksamheten betraktas som goodwill. Detaljhandel me
Läs Mer