Bra och dåliga anställda Motivational Techniques

Motiverande anställda kan vara en av de mest utmanande aspekterna av att driva ett företag. På samma sätt kan det också vara en av de enklaste och mest givande delarna. Det finns dock olika sätt att motivera anställda. Några av teknikerna för att motivera medarbetare kan vara positiva, medan andra kan vara kontraproduktiva.

Finansiell motivation

Finansiell motivation kan vara både en bra och en dålig anställd motivationsteknik. Enligt Weber State University är en av de främsta nedgångarna av ekonomiska incitament att motivera anställda att det kan få arbetstagaren att se sig själva och deras värde för sin arbetsgivare vad gäller den lön de tjänar. Detta är särskilt skadligt när det gäller att använda löneökningar för att motivera anställda. När anställda inte får dessa ökar med jämna mellanrum kan de börja uppfatta deras prestanda och egenvärde i ett negativt ljus. När anställda motiveras med andra ekonomiska incitament som vinstdelning tenderar de emellertid att motiveras för egen räkning och för företagets räkning.

Individualiserad förvaltning

En motivationsteknik som har en uppåtsida är användningen av en på en ledning och motivation av anställda. Leigh Buchanan of Inc. Magazine noterar att företag använder individuella motiverande tekniker framgångsrikt genom att ta reda på vad som gör varje anställd kryss och använda det som en inspirationskälla och tillväxt. Att ge anställda flexibla timmar och andra individuella förmåner visar arbetstagaren att företaget bryr sig om honom som individ och ser ut för hans välbefinnande. Nackdelen med individualiserad ledning och motivation är att det kan bli tidskrävande, resursdränering och mycket svårt på grund av de olika sätten som anställda svarar på olika former av motivation.

Utbildning

Anställda som vet mer kan göra mer och kan vara mer benägna att göra mer på företagets vägnar. Margaret Steen från HR World indikerar att arbetsgivare kan motivera anställda genom att hjälpa dem att nå sina karriärmål genom professionell utveckling och fortbildning. Anställda är mer benägna att vara lojala och uppskattande av de möjligheter som arbetsgivarna erbjuder. Undervisning av anställda på jobbet kan motivera medarbetarna att sätta sina färdigheter till god användning och göra bättre arbete.

Positiv och negativ förstärkning

Positiv förstärkning är ett annat bra sätt att motivera anställda. Anställda vill vanligtvis inte prata ner till eller på ett negativt sätt när de inte uppfyller förväntningarna. Istället kan hitta silverfodringen i det som medarbetaren har åstadkommit och ge ett visst positivt beröm gå mycket längre än dektrande anställda och bara berätta för dem vad de har gjort fel. Istället berättar anställda vad de har gjort rätt och vad de kan göra för att förbättra, motivera medarbetarna att fungera bättre än att helt enkelt katalogisera sina fel.