Vad skapar medarbetarnas tillfredsställelse?

Medarbetarnas tillfredsställelse beskriver nivån på lyckaarbetarnas erfarenhet. Medarbetarnas tillfredsställelse är ett viktigt inslag i verksamheten eftersom det direkt hänför sig till produktiviteten hos anställda. Arbetstagare som upplever hög medarbetarnas tillfredsställelse är i allmänhet mer produktiva än missnöjda arbetstagare. Företagen måste förstå vad som bidrar till medarbetarnas tillfredsställelse och genomföra nödvändiga åtgärder för att förbättra moralen inom sina företag.

Anställd Flexibilitet

Företag som erbjuder en viss flexibilitet till sina anställda har vanligtvis arbetstagare med hög medarbetartillfredsställelse. Vissa företag erbjuder flexibilitet genom att omarrangera arbetsscheman för att bättre passa anställda. Vissa organisationer genomför förskjutna arbetsplaner för att hjälpa arbetstagare att undvika trafik och lindra stressen vid körning. En anställd upplever mindre stress när han inte är orolig att komma till jobbet vid en viss tid för att förhindra en anmärkning från en chef.

Mer tid att arbeta

Många företag genomför deadlines som anställda måste mötas. Anställda som möter deadlines hanterar ofta mycket stress i ett försök att möta dem. Anställda som får mer tid att arbeta uppskattar gesten från cheferna. Arbetsgivare kan ge anställda mer tid att arbeta genom att skära lagmöten och träningspass under tiden närmar sig deadlines.

Ersättning och förmåner

Anställda som får konkurrenskraftiga löner och förmåner är mer benägna att uppleva hög medarbetartillfredsställelse än låglönade arbetstagare utan förmåner. En arbetare kan göra produktiviteten sitt huvudfokus när man inte oroar sig för hur man tjänar pengar för att betala räkningar. Anställda som känner sig som om de inte är betalda noga upplever låg moral och en minskning av produktiviteten. Underbetalda anställda lämnar vanligtvis jobb på jakt efter bättre möjligheter. Företag kan öka medarbetarnas tillfredsställelse genom att erbjuda konkurrenskraftiga löner och förmåner enligt branschstandarder.

Karriärtillväxt

Anställda värderar sina jobb och arbetsgivare när de får möjlighet att avancera inom ett företag. Pengar är inte det enda anställda värderar, men en ökning av ansvaret är också viktigt för dem. När en anställd förstår att organisationens kultur är att främja internt, maximerar arbetstagaren sina insatser för att öka produktiviteten, gynna laget och bidra med innovativa idéer. En anställd som vet att det finns liten chans att flytta till en högre position inom företaget saknar ibland motivation, vilket bara skadar företaget i det långa loppet.

Förhållande till ledningen

Relationen mellan anställda och chef är en viktig faktor inom ett företag. Anställda drar nytta av bra relationer med sina chefer. Cheferna ökar medarbetarnas tillfredsställelse genom att bekräfta positiva bidrag från arbetstagaren. Anställda letar inte alltid efter monetärt erkännande utan önskar enkelt beröm från en handledare för ett bra jobbat jobb. En bra chef uppmuntrar produktivitet och innovation genom att värdera medarbetarnas inmatning.