Kapitalprojektutvärdering

Kapitalprojekt innebär att stora utlåning av kapitaltillgångar åläggs för ett investeringsprojekt. Dessa projekt tenderar att vara stora och mer komplexa än vanliga transaktioner. Exempel på ett kapitalprojekt inkluderar en företagsorganisations tilldelning av monetära resurser för att utöka produktionskapaciteten eller en stads budgetplaneringsplan för att bygga en bro eller en offentlig anläggning. Inklusive milstolpe och slutliga utvärderingssteg i huvudprojektplanen ger projektledaren eller sponsorn möjlighet att bedöma om förutbestämda mål relaterade till kostnader, tid och kvalitet har uppnåtts.

Ändamål

Revidera ett huvudprojekts ursprungliga syfte eller avsett utfall i början av utvärderingsprocessen. Det intellektuella husets huvudprojekt som utvecklats av University of Washington ger ett exempel på ett projekt syfte. Enligt universitetets huvudkontor för kapitalprojekt är syftet att bygga en anläggning i den traditionella stilen hos de inhemska folket i Stillahavsområdet på campus att "tillhandahålla ett mångsidigt lärande och samlingsutrymme för studenter och större samhälle att komma ihop i en stödjande och pedagogisk miljö. " Genom att se över det avsedda syftet med ett kapitalprojekt vid varje utvärderingsfas kan en projektledare bättre bedöma huruvida projektets huvudsyfte är uppfyllt.

Kvalitet

Kapitalprojektutvärderingar inkluderar en kvalitetsbedömning. Projektledare använder ett antal tekniker för att bedöma kvalitet. Som ett exempel är Six Sigma en kvalitetskontrollteknik som används av företagen för att uppnå och utvärdera kvalitetsstandarder. Sigma är ett grekiskt brev som används i matematik för att representera en standardavvikelse eller varians. En Six Sigma-utvärdering för ett kapitalprojekt kan bedöma om avfall och dåliga produktionsutgångar eller kvalitetsresultat hos lag och leverantörer. Lärdomar används för att planera efterföljande kapitalprojekt.

Tidsskala

Huvudprojektets tidsplaner innehåller en beräknad varaktighet för varje steg i projektet med exakta tidsfrister. Kapitalprojekt tenderar att vara långsiktiga insatser, vanligtvis från ett till fem år. Projektutvärdering inkluderar bedömning av nödvändiga projektändringar. I fråga om energisektors kapitalprojekt omfattar till exempel huvuddelen av projektverksamheten bränsleförändringar som kan bestå i flera månader.

Bland projektledningsteknikerna som används för att hantera projektplaner är PERT-diagram, Gantt-diagram och den kritiska sökvägsmetoden. Gantt-diagram, även kallade Gantt-stapeldiagram, ger en grafisk mekanism för att spåra arbetarnas framsteg på en uppgift som utlöser när åtgärder krävs för att hålla sig på projicerade tidsplaner. Utvecklat av US Navy på 1950-talet, Programutvärdering och granskningsteknik, eller PERT-diagram är en variant av Gantt-diagrammet som används för att organisera och schemalägga projekthändelser och milstolpar på komplexa projekt. Den kritiska sökvägsmetoden, även kallad kritisk sökvägsanalys, är en annan planeringsmetod som används för att utveckla den minsta tid som krävs för att slutföra ett projekt.

budgetar

Huvudprojektutvärderingar inkluderar att jämföra projicerade budgetar mot faktiska budgetkostnader. Detta medför granskning av kostnader som de som hör samman med arbetskostnader, utrustning, leveranser och andra allmänna driftskostnader. Dessutom kan kapitalbudgetteringsteknik - som används för att bedöma alternativa investeringar alternativ - vara ett effektivt verktyg vid utvärdering av stora investeringar. Till exempel innebär kapitalbemyndigande återbetalningsmetoden att beräkna hur många år det kommer att ta för att återställa initiala investeringsutgifter. Ett annat kapital budgeteringsalternativ beräknar den genomsnittliga avkastningen på en given kapitalinvestering.