Avskedande Arbetsföreskrifter

Att avsluta en anställd är ett obehagligt jobb som ibland är nödvändigt. Trots att många stater hävdar "viljan", menar att en arbetsgivare kan avfyra en anställd av någon anledning, uppstår de flesta uppsägningar av giltiga skäl, och vanligtvis uppstår inte en uppsägning i nuvarande värme. Arbetstagare som känner att vedergällning eller diskriminering var orsaken till uppsägning kan lämna ett felaktigt uppsägningsanspråk hos Equal Employment Opportunity Commission.

Förebyggande åtgärder

Om en anställd inte uppfyller angivna prestationsstandarder är chefen ansvarig för rådgivning av arbetstagaren. Det kan finnas en livskraftig anledning till under uppnåendet. Kanske kräver arbetstagaren ytterligare utbildning eller förstår inte klart prestationsförväntningarna. Genom att identifiera och korrigera problem som stör jobbet gjort rätt kan det vara möjligt att undvika uppsägning. Att ge arbetstagaren en probationstid för att rätta till situationen är rättvisande varning om att förbättringar är nödvändiga. Ett sista övervägande är att flytta arbetstagaren till ett annat jobb om han saknar färdigheterna för den nuvarande positionen. Om en överföring inom företaget är ett alternativ är det ibland det rätta valet.

Juridiska uppsägningar

Giltiga uppsägningar sker av ett antal skäl. Anställda som medvetet bryter mot företagets policy som anges i en anställdas handbok är föremål för uppsägning. Minskning av arbetskraft, vilket innebär att man utsätter arbetstagare för uppsägning på grund av nedläggning är en annan livskraftig anledning till uppsägning. Företag som upplever en stor minskning är skyldiga enligt lagen om arbetstagarjustering och återupplåtelse för att ge de berörda anställda 60 dagars varsel. Beroende på omständigheterna kan meddelandet betalas ut vid uppsägning snarare än att förlänga arbetstagarens arbetsförpliktelse under 60-dagarsperioden.

Granska en checklista

Innan du ens tänker på att avsluta en arbetstagare behöver situationen prövas av en personalrepresentant. För att få tillgång till en uppsägnings giltighet och rättvisa använder företagen en checklista för att försäkra sig om att arbetstagarens behandling är rättvis i förhållande till andra uppsägningar inom företaget. Granska fakta som om arbetstagaren varnas om en policy bryts mot att den undersöktes ordentligt och att arbetstagarens tidigare prestation har beaktats är alla en del av förhandlingsprocessen.

Korrekt avslag

Tider uppkommer när en chef gör sitt bästa för att hjälpa medarbetaren med förbättringsåtgärder till ingen nytta. När den enda tillgängliga avenyn för att avhjälpa situationen är uppsägning, måste cheferna ordentligt förbereda sig för att leda ett uppsägningsmöte genom att välja en tid och en plats för att hålla mötet borta från andra anställdas ögon och vara ärlig om faktorerna för uppsägning, hålla det kort och visar empati. Ge arbetstagaren tid att ta upp orsakerna till uppsägning. Att låta arbetstagaren få tid att ta sig ur är okej, men en chef ska ange att beslutet är slutligt. Ordna för en personalrepresentation för att följa upp en slutgiltig lönecheck och nyttainformation.