HR & Affärsplanering

En grundläggande affärsplan kommer att innebära att skapa mål för att starta ett företag, expandera ett befintligt företag eller genomföra ett projekt och utveckla sätt att uppnå målen. Mänskliga resurser avser i allmänhet en intern avdelning som hanterar anställning, utbildning och betalning av anställda. Utan tillräcklig personal, i fråga om kvantitet och kvalitet, kommer ett företag att vara oförberedd att genomföra sin plan.

Grunderna

Din personal kommer att spela en viktig roll i din nuvarande och framtida framgångsrika verksamhet. Du måste inkludera beslut om personalbeslut när du utformar en affärsplan. T ex utvärdera hur många anställda du behöver för att uppnå och behålla effektiviteten. Alla företag behöver någon typ av intern personalavdelning för att hjälpa till att skapa enhetlighet, till exempel genom att utveckla en bruksanvisning som lyfter fram dagliga aktiviteter och personalutbildning.

Bemanningsbyrå

Överväg att använda en personal eller tempo för att hjälpa dig att välja anställda. Personalbyråer hjälper ditt företag genom att göra saker som att annonsera för en position, intervjua sökande och genomföra bakgrundskontroller. Var noga med att förhandla om alla avgifter med bemanningsbyrån och tydligt beskriva din ideala kandidat (er).

Anställda / Oberoende Entreprenörer

Innan du genomför din affärsplan, överväga fördelar och nackdelar med att anställa anställda kontra oberoende entreprenörer. Din exponering ekonomiskt och juridiskt kommer att skilja sig åt. Till exempel behöver du inte oroa dig för att ta ut anställningsskatter för oberoende entreprenörer. Om förhållandet mellan dig och den oberoende entreprenören verkligen speglar ett förhållande mellan arbetsgivare och anställda, kan skillnaden förlora laglig betydelse. Till exempel, om en oberoende entreprenör levererar dina tidningar och är involverad i en bilolycka, kommer din ansvarsexponering att baseras på ditt faktiska förhållande med den oberoende entreprenören. Om du utövar betydande kontroll kan en domstol avgöra att den oberoende entreprenören verkligen är en anställd, vilket gör dig direkt ansvarig.

Kosta

Din affärsplan ska innehålla prognostiserade vinster och förluster --- försäljningsintäkter och kostnader. Se till att du exakt prognostiserar den totala kostnaden för personalen ditt företag. Kostnaden för en anställd är inte bara arbetstagarens timlön eller årslön. Du bör förutse relaterade utgifter, till exempel arbetstagarens ersättningsförsäkring, medicinska och dentala förmåner och löneavgifter.

programvara

Utvärdera sätt att öka din personal effektivitet med hjälp av teknik. Till exempel utforska programvara --- kommersiell eller proprietär, dvs utvecklad speciellt för ditt företag --- som minimerar redundans. Förskott i löneförfaranden illustrerar hur program kan hjälpa dig att driva din verksamhet smidigt. I stället för att skriva en individuell kontroll för varje anställd, använd ett program som lagrar grundläggande information och till och med genererar företagskontroller. Också överväga att ha din personal använda direkt insättning och få tillgång till sina lönecheckar online.