Fem strategier för odling som en inhemsk tillverkare

Mellan 1998 och 2003 förlorade den amerikanska tillverkningsindustrin inom motorfordon över 150 000 jobb. Några av dessa jobb flyttades utomlands medan andra helt enkelt eliminerades. Medan amerikansk inhemsk tillverkning har minskat under det senaste decenniet, finns det fortfarande många företag, inklusive utländska företag, som har lärt sig hur man framgångsrikt tillverkar produkter i USA. Dessa företag delar några liknande strategier för att återstå lönsamma i den amerikanska tillverkningsmiljön.

Följ ledarna

Företag som Toyota, New Balance, BMW och Mercedes känner alla till fördelarna med amerikansk inhemsk tillverkning, och deras strategier är inte främlingar. Att identifiera bästa praxis hos framgångsrika amerikanska tillverkare är ett praktiskt sätt att vinna framgång. New Balance producerar 25 procent av sina atletiska skor i USA och har hållit på en stor marknadsandel i sin bransch genom att införliva Toyotas mager affärsmetoder. Enkelt uttryckt, undersöka ledarstilarna och affärsmetoderna hos framgångsrika tillverkare, och du börjar bana väg till framgång.

Plats är nyckel

Du kanske inte tänker på plats när du överväger bästa praxis för amerikansk inhemsk tillverkning, men framgångsrika företag har och fortsätter att göra det. Toyota och andra utländska biltillverkare som har byggt fabriker i USA har erkänt fördelarna med att flytta från norra och nordvästra delen av USA till söder. När Mercedes tillkännagav sitt banbrytande av sin Alabama-anläggning samlade de över 45 000 ansökningar om 1 500 tjänster. Södra stater har lärt sig att erbjuda företag bra skatteincitament och träningspartnerskap. Södra stater som Alabama har långt färre fackföreningar, och arbetskraftskostnader kan vara mindre för företag som flyttar där. Inom tre år efter att ha öppnat sin Alabama-anläggning, lade Mercedes 2000 till fler jobb.

Vet vad dina konsumenter vill ha

Bra affärssinne är att veta vad dina kunder verkligen vill ha. New Balance skor formulerade en plan för att flytta växter till var den högsta befolkningen hos sina kunder var. Genom tillverkning i närheten av sin kundbas kan den skräddarsy skor i slutstadiet av produktion och interagera med sin kundbas regelbundet. Randall Rollinson, VD för LBL Strategies säger att denna typ av nära relation med den amerikanska kundbasen hjälper företagen att inse sina kunders behov i produktionslinjen samtidigt som de ger tillbaka till amerikanska samhällen.

överväganden

Framgångsrika inhemska tillverkare bidrar till den amerikanska ekonomin. Även om prislappen för amerikansk arbetskraft ofta är högre än utomeuropeisk arbetskraft, finns det belöningar. Amerikanska tillverkare anställer ofta hos samma företag i över 20 år, vilket ger amerikanska tillverkare en erfaren arbetskraft gentemot ny arbetskraft. Med hjälp av de smalare produktionssystemen som är baserade på tillverkning av bästa praxis lär de inhemska tillverkarna nu sina erfarna arbetskrafter hur man löser problem och välkomnar dem som en partner i verksamheten. ett partnerskap som betalar för både de anställda och de samhällen där de bor.