Nackdelarna med Köp-Håll-Sälj Inventory

Den traditionella affärsstrategin för köp-hålla-säljinventeringar erbjuder fördelar och nackdelar. Fördelarna med att utnyttja stordriftsfördelar, skydd mot brist och dra fördel av prishöjningar är nackdelarna för ett litet företag mestadels kostnadsrelaterade och kan uppväga några positiva effekter.

Kapitalkostnad

Köpförteckning har ett antal kostnadsimplikationer. Om du köper en mängd produkter, knyter den upp dina pengar och kan begränsa din förmåga att finansiera andra aktiviteter. Den förlust av möjlighet som presenteras av denna situation kallas kapitalkostnaden. En annan kostnadsimplikation är att budgeten tvingas, vilket uppstår när ett företag köper lager baserat på vad det har budgetat att spendera utan att ta hänsyn till förändringar i affärslandskapet som kan påverka försäljningen.

Innehavskostnad

Kostnaderna för lagring och hantering av lager kan vara betydande. Beroende på produkttyp och kvantitet av lager kan du behöva betala onödiga kostnader för lokaler eller utrymme. Hushållskostnaderna innefattar kostnaderna för arbetskraft och verksamhet för att förvalta aktierna och kostnaden för förluster som härrör från förstörelse, pilferage och föryngring.

Kontantomvandlingscykel

En annan kostnadsrelaterad nackdel är förlusten av ränta på dina pengar. Kontantomvandlingsperioden är tiden mellan att betala för inventeringen och ta emot pengarna från försäljningen. Om du antar att ditt företag har tillräcklig likviditet för att köpa inventeringen kontant eller på grundval av betalning på faktura, omvandlar du dina likvida tillgångar till inventarier som du håller under en period, så att bankräntan förloras. Om du använder kredit för att köpa inventeringen måste ditt försäljningspris innefatta räntekostnaden på fonderna. Om användningen av dina likvida medel resulterar i behovet av bankfinansiering, måste du också ta hänsyn till finansieringskostnaden.

Lagerförvaltning

Lager i lager måste hanteras. Ett av de vanliga misstag företagen gör är att ge ansvaret för denna uppgift till under- eller okvalificerad personal, för att spara pengar. Detta leder till flera problem, inklusive en fördröjning i detektering av kvalitet, eftersom detta endast kan överföras vid leverans av varan eller kvittot av kunden, vid vilken tidpunkt för mycket tid kan ha gått för att returnera varorna till tillverkaren.

risker

En annan nackdel med buy-hold-sell-inventeringsmodellen är risknivån för att inneha köpt inköp innan den säljs, vilket inkluderar risken för stöld och förstörelse samt risken för prisändringar, såsom speciella rabatter eller kampanjer av konkurrenter som får lämna dig som innehar överskottslager. Risken för att produkten blir föråldrad gäller om du har köpt mer lager än du kan sälja inom rimlig tid, vilket beror på din typ av produkt och resurserna för din verksamhet.