Medarbetarnas engagemangsmetoder för att förbättra prestanda och arbetsförhållanden

Medarbetare som arbetar nära ett litet företag kan lätt påverka medarbetarnas prestationer och attityder. När du växer ditt företag, engagera medarbetare i att hjälpa till att skapa mål, initiativ och processer för att skapa en positiv atmosfär. Du kommer att bygga en mer produktiv arbetsmiljö när du engagerar din personal i beslutsfattandet.

Håll dem uppdaterade

Anställda som känner sig positiva om sina jobb kan erbjuda dig extra hjärnkraft, entusiasm och stöd. Din personal känner sig förlovad när du arbetar öppet och håller dem på topp med vad som händer i verksamheten. Låt din personal så mycket som möjligt veta ditt företags ekonomiska situation, när du landar ett stort kontrakt och hur deras arbete bidrar till framgången för verksamheten. Som småföretagare betalar det sig att utveckla en öppenhetskultur som kan fortsätta när du växer och växer.

Ge dem självständighet

Den främsta anledningen till att människor går till jobbet är att tjäna sig. Fortfarande söker de flesta arbetare också efter någon form av uppfyllelse i sina jobb - en aveny för att göra en skillnad och att känna sig värdig. Bemyndigade medarbetare som utnyttjar sin talang för att lösa problem, genomföra lösningar och utveckla sin kompetens tenderar att vara mer nöjda med sitt arbete än de som inte har någon roll i beslutsprocessen. Ge medarbetare friheten och makt att göra och följa upp beslut utan att ge dem en mikrokamera. Detta kommer att bidra till att förbättra dina anställdas inställning till sina jobb. Det kommer också att frigöra dig för att göra de otaliga andra uppgifterna på din tallrik som småföretagare.

Tillåt flexibilitet

Anställda som kan planera sina arbetsscheman är mer engagerade i resultaten. Låt dina arbetare skapa sina egna scheman med tidsfrister baserade på de mål du har delat med dem. Ge medarbetarna flexibiliteten att utarbeta sina scheman så att de kan ta hand om familjeansvar, njuta av ett aktivt socialt liv och driva sina hobbyer. Som småföretagare har du möjlighet att skapa en resultatinriktad arbetsplats, eftersom du inte behöver svara på en företagshierarki. Flexibel schemaläggning är ett sätt att förbättra medarbetarnas behållning, vilket innebär att du inte behöver spendera mycket tid och resurser att byta ut och träna nya anställda.

Belöning framgång

Anställda blir mer delaktiga i framgångsrika resultat när de vet att de kommer att dela i belöningen. Förutom att betala en rättvis lön, skapa incitament för kreativa idéer och ansträngningar som leder till ökad verksamhet. Detta visar anställda att du uppskattar dem och känner igen deras engagemang i ditt företag. Det ökar också moralen och motiverar din personal att fortsätta en hög produktivitet och kreativitet.