Exempel på en motverkande kultur i en organisation

När som helst finns negativa attityder eller praxis som äger rum i en organisation, kan de ha en avskräckande inverkan på anställda och kan till och med minska produktiviteten. En avskräckande kultur är en där medarbetarna känner sig undervärderade eller orättvist behandlade, eller där parametrar inte är tydligt definierade för arbetsplatsens prestanda. En arbetsplatskultur där anställda är osäkra på ett företags stabilitet kan skapa osäkerhet, vilket också kan leda till avskräckta arbetstagare.

Ingen klar framtid

När en organisation står inför en avmattning i verksamheten eller upplever ekonomiska svårigheter eller en betydande förlust av viktiga kunder eller kunder, kan anställda bli rädda för säkerheten för sina jobb. När anställda är osäkra på sina egna framtidar kan de bli avskräckta och deras produktivitet kan minska. Organisationer som håller anställda informerade om företagets status kan i viss mån undvika detta scenario.

Brist på ledarskap

När en organisation går igenom en övergång som en fusion eller en förändring i ledningen kan anställda vara osäkra på vilka de rapporterar till för dagliga affärsfunktioner. Detta kan skapa en avskräckande kultur eftersom medarbetarna är osäkra på professionella förväntningar. Att behålla en tydlig kommandokedja och kommunicera övergående affärsfunktioner kan hjälpa till att lindra denna fråga.

Mobbning på arbetsplatsen

En organisatorisk kultur där demoraliserande beteenden som mobbning eller trakasserier tolereras kan skapa en avskräckande miljö för anställda. Detta kan översättas till minskad produktivitet och ökad frånvaro. Det kan till och med resultera i rättegångar om de lämnas okontrollerade. Arbetsgivare som klart definierar och övervakar acceptabla nivåer av professionellt beteende kan minska sannolikheten för detta problem.

Rum för framsteg

När anställda känner att det inte finns möjlighet för dem att gå vidare inom sitt område eller flytta till ställen med större auktoritet, kan det skapa en avskräckande organisatorisk kultur. Medarbetare som utsätts för möjligheter till arbetsskuggning eller mentorskap, i en miljö där kampanjer görs inomhus, kan känna sig bättre om sin roll inom företaget.

Rättvis kompensation

Anställda som känner att de är underbetalda kan ha en negativ syn på jobbet, vilket kan skapa en avskräckande företagskultur. Online lönekomparisoner gör det enkelt för anställda att jämföra sina ersättnings- och förmånspaket med andra i sin bransch, och om företaget betalar skalan och förmånerna i låga fall kan anställda känna sig oförskämda. Arbetsgivare som tillhandahåller ett konkurrenskraftigt lönpaket kan klara av detta vanliga problem.

Utvärderingsprocesser

Oregelbundna prestationsutvärderingar kan skapa en miljö där anställda är osäkra på deras ställning, deras prestanda eller deras chans för framsteg. Regelbundna recensioner där en chef använder en standard checklista och hjälper medarbetare att ställa in specifika mål och mätningar för sina positioner kan skapa en miljö där alla har samma förväntningar om resultat som resultat.