Hur man utvärderar framgången för affärsstrategins process

Det är viktigt att inte bli förvirrad av jargong när man försöker navigera i olika processer och förfaranden som är inblandade i att driva ett litet företag. När du undersöker oro för affärsstrategiprocessen, utvärderar du kortfattat din övergripande affärsplan och process. Du kan bestämma framgången för din företagsplan i några enkla steg.

Bestäm dina mål för verksamheten. Använd SMART-målmetoden när du bestämmer dig - dina mål ska vara specifika, mätbara, uppnåliga, realistiska och ha en tidsperiod kopplad till dem. Skriv ner alla dessa mål så att du kan granska dem när du utvärderar din företags strategiska process.

Granska din affärsplan för att bekanta dig med din första strategiska plan igen när du navigerar i utvärderingsprocessen.

Förbered ett resultaträkning för den period du vill utvärdera, oavsett om det är ett år eller ett kvartal så att du kan utvärdera försäljningsresultatet. Jämför försäljningen under den perioden med resultaten från föregående period för att se om du gör positiva framsteg. Jämför också mängderna av dina företagsutgifter - se till att dina kostnader inte trender uppåt utan rimlig anledning.

Utvärdera framgången för din företags strategiska plan genom att kartlägga dina kunder, anställda och affärsförbindelser. Du kan ställa direkta frågor om specifika personer eller skapa en online-enkät för att få anonyma svar och mät om du får den typ av svar du hoppas på från dessa viktiga parter i ditt företag.

Håll reda på resultaten av din annonserings- och kampanjplan med hjälp av spårningstjänster som erbjuds av företaget som placerar dina annonser eller genom att undersöka källorna till din försäljning. Till exempel skapar vissa företag enskilda webbplatser i samband med specifika reklamkampanjer för att ta reda på vilka meddelanden och erbjudanden som fungerar bäst. Vissa online annonsvisningsföretag samlar statistik om klick och intresse för dina webbaserade annonser.

tips

Hyr en konsult som hjälper dig att utvärdera din strategiska plan.
Bli inte avskräckt om dina planer inte har blivit framgångsrika - just gör justeringar baserade på den feedback du får från nyckelpersoner som är associerade med ditt företag och försök igen. Justera din affärsplan som behövs också.