Exempel på framgångsrika strategiska förändringar

Att ändra ditt företags operativa strategi kan betyda skillnaden mellan framgång eller misslyckande. Ditt företags förmåga att genomföra förändringar uppstår genom noggrann planering och ingen liten mängd oräddhet. Kännetecknet för ett framgångsrikt företag uppstår oftast inte utifrån en viss produkts popularitet, men företagets förmåga att ständigt utvecklas och förändra kursen när nuvarande affärsstrategier inte fungerar.

Ändra med marknaden

Ditt företags förmåga att ändra sina operativa strategier och till och med affärsmodellen är avgörande för att följa med förändringar på marknaden. Till exempel ändrade databasskapningsföretaget Sybase sitt produktutbud och affärsmodell vid flera tillfällen enligt nyhets- och teknikwebbsidan CRN. För det första bytte företaget från fysiska databaslagringsenheter till digitalt digitalt lagringsutrymme på nätet och flyttade sedan sin affärsmodell mot att komplettera befintliga mjukvaruplattformar som de som används av Apple och Microsoft. Resultaten har gjort det möjligt för företaget att vara kvar i affärer genom flera varv på marknaden som går tillbaka till företagets grundande 1984.

Ändra arbetsscheman

Den digitala tiden har lett till en globalisering av verksamheten som kan göra det möjligt för ditt företag att konkurrera på nästan alla marknader runt om i världen om det har resurserna. Globaliseringen av verksamheten har också skapat en 24-timmarscykel för företagsverksamhet. Anställda arbetar ibland dygnet runt för att slutföra uppgifter och fortsätta med utländska marknader i olika tidszoner. Att diversifiera ditt företags arbetsschema bort från den traditionella 09:00 till 5 PM-modellen är en nyckelkomponent för att ge dina medarbetare flexibiliteten att möta dessa skiftande krav.

Diversifiera affärsverksamheten

Spridning av företagets affärsintressen över flera marknadssektorer eller till och med branscher gör det möjligt för ditt företag att väcka en nedgång i ett visst område. Teknikföretaget Motorola gjorde just det genom att flytta från strikt producerande mobiltelefonhårdvaror för att investera i operativsystemsoftware som Googles Android-plattform. Framgången på Android-plattformen har gjort det möjligt för Motorola att konkurrera på den växande smarttelefonmarknaden och utveckla produkter som kan konkurrera med Apples iPhone när det gäller prestanda och popularitet.

Minska kassaflöden

I en recession kan hur ett företag använder sitt tillgängliga kapital bestämma huruvida företaget kommer att överleva en ekonomisk nedgång. Om du ändrar ditt företags utflödesstrategi kan du begränsa företagets förluster till följd av oklara investeringar och fokusera mer på att hålla pengar till hands för att betala nuvarande skuldförpliktelser. Många banker och långivare antog en liknande strategi under kreditkrisen som började 2007. Bankerna slutade låna pengar till konsumenterna för att kontrollera risken för dåliga lån och investeringar.