Sätten att utmana medarbetare

Småföretag har inte alltid de ekonomiska resurserna för att anställa nya anställda, så det bästa sättet att öka produktiviteten kan vara att utmana befintliga anställda att ta en större roll. Utmanande medarbetare kan också ge den extra fördelen att öka sin nivån på arbetsnöjdhet. Det finns ett antal sätt att utmana en anställd; Vilken metod du använder, se till att medarbetaren känner att processen är avsedd att hjälpa honom.

Implementera jobbrotation

Genomföra ett jobbrotationsprogram där anställda arbetar i olika delar av din verksamhet under en tidsperiod. Jobbrotation förhindrar tristess och stagnation som kan uppstå genom att upprepade gånger utföra samma uppgifter. Jobbrotation utmanar och stimulerar arbetstagare genom att erbjuda dem möjlighet att lära sig nya arbetsfunktioner och utveckla sina färdigheter, vilket också gör dem mer värdefulla tillgångar till din organisation. Arbetstagare som söker utvecklingsmöjligheter kan se jobbrotation som ett sätt att bli mer attraktiva ledande kandidater, eftersom de kommer att utveckla ett bredare perspektiv på hur din organisation fungerar.

Uppsatta mål

Inrätta ett målbaserat prestationsbedömningssystem där anställda belönas utifrån deras förmåga att nå mål. Anställda bör delta i målinställningen för att öka deras känsla av ägande och ansvarighet för resultaten. Målen bör vara specifika och mätbara, till exempel ökade försäljningar på ett territorium med 10 procent jämfört med föregående år, eller slutföra tre online-ledningskurser vid årets slut.

Främja kreativitet

Att uppmuntra innovation och kreativitet kan leda till idéer som kan hjälpa ditt företag att växa. Utmana dina anställda att bli innovatörer genom att starta ett idégenereringsprogram där anställda belönas för idéer som så småningom antas och implementeras av ditt företag. Belöningar kan ske i form av penningkompensation eller offentligt erkännande, eller möjligheten för skaparen att leda ett lag för att få ideen att förverkligas.

Öka engagemang

Öka medarbetarnas engagemang genom att involvera dem i beslutsprocessen. Till exempel, ha en betrodd anställd sitta i en arbetsintervju för att ge insats om kandidatens lämplighet för positionen, samt hur han kan passa in i laget. Genom att öka dina anställdas engagemang kommer de att känna att de har en större andel i företagets riktning, vilket kan utmana och motivera dem.