Vad orsakar anställdskonflikt på arbetsplatsen?
Medarbetarkonflikt kan vara oundvikligt, men bör aldrig ignoreras. Med tiden kan småbebyggelser vända sig till långvariga motsättningar som påverkar övergripande moral och till och med kundtillfredsställelse. Handledare och chefer bör vara medvetna om tecken på konflikt och ta itu med dem snabbt, att föra arbetare tillsammans för att diskutera och lösa områden av meningsskiljaktighet.
Dålig kommunikation
Dålig kommunikation är en av de främsta orsakerna till konflikter mellan anställda på arbetsplatsen. Detta kan leda till en skillnad i kommunikationsstilar eller misslyckande att kommunicera. Till exempel överförde en chef en anställdes uppgift till medarbetarens medarbetare men misslyckades med att kommunicera omplaceringen till arbetstagaren. Detta kan leda till att arbetstagaren känner sig svag, vilket kan förvandlas till animositet bland de två anställda och chefen. Att misslyckas med att kommunicera på arbetsplatsen kan leda till att anställda gör felaktiga antaganden och tror på arbetsplatsens skvaller. Dålig kommunikation på arbetsplatsen orsakar inte bara konflikter utan minskar produktiviteten och medarbetarnas moral.
Skillnad i personligheter
En skillnad i personligheter bland anställda är en annan orsak till konflikten på arbetsplatsen. Anställda kommer från olika bakgrund och erfarenheter, som spelar en roll för att forma deras personligheter. När anställda misslyckas med att förstå eller acceptera skillnaderna i varandras personligheter uppstår problem på arbetsplatsen. Till exempel kan en anställd ha en enkel personlighet som resulterar i att han talar vad som helst som han tänker, även om tidpunkten är olämplig. Medarbetaren med den raka personligheten kan förolämpa en medarbetare som inte har samma typ av personlighet. Medarbetaren kan känna sig som om arbetstagaren är oförskämd eller saknar befogenhet att hantera henne på ett så enkelt sätt.
Olika värden
På samma sätt som personligheter skiljer sig anställdas värden på arbetsplatsen. En skillnad i värden ses tydligt när en generationsgap är närvarande. Unga arbetstagare kan ha olika arbetsplatsvärden än äldre arbetstagare. Skillnaden i värden är inte nödvändigtvis orsaken till arbetskonflikt på arbetsplatsen, men misslyckandet att acceptera skillnaderna är. När anställda misslyckas med att acceptera skillnaderna kan medarbetare förolämpa varandras karaktär och erfarenheter. När förolämpningar inträffar intensifieras konflikten tills rätt lösning erbjuds och accepteras.
Konkurrens
Osjuk konkurrens på arbetsplatsen är en orsak till arbetskonflikt. Vissa branscher främjar konkurrensmiljöer mer än andra. När lönen är kopplad till arbetstagarproduktionen kan en arbetsplats uppleva stark konkurrens mellan anställda. Konkurrens som inte hanteras på rätt sätt kan leda till att anställda sabotager eller förolämpar varandra, vilket skapar en fientlig arbetsmiljö. Osjuk konkurrens på arbetsplatsen motverkar lagarbete och främjar individualism.
Populära Inlägg
Även om du vill hantera din verksamhet 24 timmar om dygnet, kan du inte. När omständigheterna förhindrar att du personligen genomför ett möte kan du välja att skjuta upp eller lägga ditt förtroende för en anställd för att se mötet genom. De flesta anställda skulle älska möjligheten att driva ett möte; Förslaget erkänner deras ledarskapsförmåga och visar ditt förtroende för sina färdigheter. 1. Identifiera en anst
Läs Mer
Med Facebooks gruppfunktion kan du göra händelserna skilda från den vanliga händelsedialogen. Istället för att kedjan väljer och inbjuder varje medlem i en grupp kan du skapa en händelse med hjälp av det här verktyget och bjuda in alla gruppmedlemmar samtidigt. Om andra kan se händelsen och bli inbjuden bestäms av integritetsinställningarna för händelsen. Om du är värd
Läs Mer
Att skapa en marknadsplan kan vara ett knepigt förslag om du försöker marknadsföra dina varor och tjänster som du vill att de ska ses i stället för att basera din marknadsplan på vad marknaden vill se. Att skapa en marknadsplan som garanterar att du får mest nytta av din produktutveckling, försäljning, reklam, kampanjer och PR, försöker fylla i stället för att skapa ett behov på marknaden. Identifiera di
Läs Mer
Anställd disciplin kan ta många former. Att hantera anställda för olämpligt beteende, substandard arbetsprestation eller överdriven frånvaro är en nödvändig del av en handledares uppgifter. Även om anställd disciplin ibland är obehaglig, har det sina fördelar. Vid korrekt genomförande leder disciplinmötet ofta till förbättrad efterlevnad av anställda, ökad motivation och ömsesidig respekt och förståelse mellan anställd och arbetsgivare. Disciplinära riktlinje
Läs Mer
Att upprätthålla en nöjd personal har positiva effekter på din kundbas och företagets bottom line. Medarbetare som är glada i sitt arbete bor inte bara hos ditt företag och ökar produktiviteten, de kan också hjälpa till att upprätthålla en bra kundbas också. Effekterna av medarbetarnas tillfredsställelse på kundernas resultat är något som varje företagare ska förstå. Vinst Värdet på di
Läs Mer