Hur påverkar mångfalden HR-funktioner?

Mångfald på arbetsplatsen påverkar utvecklingen av interpersonella relationer, hur chefer och chefer interagerar med personal och hur anställda är relaterade till varandra. Det påverkar också personalfunktioner som rekordhantering, utbildning, rekrytering och krav på HR-personalkunskap. På många sätt ökar arbetsplatsdiversiteten på HR-ansvarsområdet och ansvarar för avdelningen för lagens uppdrag.

Anställnings lagar

US Equal Employment Opportunity Commission publicerar meddelanden som arbetsgivare måste skicka på iögonfallande områden på arbetsplatsen, till exempel avbrott i anställda. Affischen ger anställda information om sina medborgerliga rättigheter och federala lagar som ger lika möjligheter till anställning, oavsett funktionshinder, genetik, nationellt ursprung, ras, religion, kön eller veteranstatus. HR måste genomföra periodiska genomgångar för att säkerställa att företagets affischer är intakta och aktuella.

Rekrytering

Mål på arbetsplatsens mångfald kan kräva ändringar i rekryteringsstrategin eller uppsökningen för att identifiera en mångsidig pool av kvalificerade sökande. Till exempel kan rekrytering från historiskt svarta högskolor och universitet ge olika kandidater som kommer att ansluta sig till Organisation of Women Architects and Design Professionals för att få tillgång till kvalificerade kvinnor i ett övervägande manligt yrke. Dessutom är utstationeringskrav som "jämställdhetsgivare" HR-funktioner som uppmuntrar olika sökande att lämna in sitt CV för överväganden.

Journalföring

Företag som gör affärer med den federala regeringen måste uppfylla kraven i Executive Order 11246 om de anställer över 50 anställda och säljer mer än 50 000 dollar i varor eller tjänster till regeringen. Ordern kräver att arbetsgivare utvecklar skriftliga bekräftande handlingsplaner. HR-anställda är ansvariga för att utveckla program för bekräftande åtgärder, som inkluderar registreringskrav för sökandens loggar, negativa konsekvensanalyser och beräkningar av arbetskraftens utnyttjande för att stödja företagets uppsökande insatser för att uppnå arbetsmiljöskillnad.

Träning

Organisationer ser till HR-personal att rekommendera diversitetsutbildare eller tillhandahålla inhemska mångsidighetsutbildningsresurser. HR-funktioner inkluderar kontrakt med diversitetskonsulter eller experter eller utvärdering av träningsmoduler som är lämpliga för arbetskraften. Dessutom är HR inblandad i att bestämma huruvida man måste göra mångdomsutbildning obligatorisk om statslagen inte kräver sådan utbildning. Beslutet att mandat mångfaldstrening på arbetsplatsen är en strategisk funktion för HR, eftersom det innebär en bedömning av arbetsplatsens klimat och huruvida chefer och chefer skulle dra nytta av obligatorisk utbildning eller om informella aktiviteter är tillräckliga för att stödja företagets mångsidighetsfilosofi på arbetsplatsen.

Arbetsledning

Mångfald kan hjälpa företagen att få en konkurrensfördel på globala marknader och när man riktar sig till affärssegment som kräver input från olika perspektiv. HR-kompetens är användbar för att utvärdera var olika kandidater kan placeras i organisationen, så att de kan göra de mest värdefulla bidragen. Till exempel kan en organisation som arbetar med att utveckla toppmoderna tekniska lösningar tilldela tekniskt kunniga arbetstagare från Generation X eller den tusenåriga generationen till dessa projekt istället för en långvarig arbetare från den tysta generationen som förlitar sig på bearbetningsarbete med användning av konventionella metoder.