Hur ekonomiska faktorer påverkar betalningen av anställda
Om du driver ett företag och anställer arbetstagare är löner och ersättningar en av flera nödvändiga uppgifter du måste möta. Även om du i slutändan bestämmer hur mycket du ska betala dina anställda, spelar externa ekonomiska faktorer också en roll. Många av dessa faktorer gäller den bredare ekonomiska bilden i USA och utomlands.
Arbetslöshetsnivåer
Under perioder med hög arbetslöshet tvekar företagen ofta att anställa nya arbetstagare, förutom att be anställda som är kvar på lönelisten för att jobba längre och hårdare. Dessutom sänker hög arbetslöshet ofta löner, särskilt höjningar, på grund av arbetstagarnas överflöd i jämförelse med tillgängliga öppningar. Icke-verkställande anställda fick en genomsnittlig löneökning på 2, 6 procent 2010 och 2011, med löneökningar på 2, 8 procent förväntade under 2012, enligt Bloomberg, rapporterande resultat från en undersökning av Towers Watson & Co.
globalisering
Globaliseringen gör det ofta möjligt för arbetsgivare att skicka jobb som normalt skulle fyllas med inhemska arbetstagare utomlands till låglöneländer, vilket eliminerar många höglönejobb inom tillverkning och informationsteknik samt låglönejobb i kundservice. Som ett resultat är många förflyttade arbetstagare som inte har kompetens att konkurrera om högre lönejobb, till lägre tjänstesektor och andra positioner. Detta kan skapa en cykel som ytterligare sänker lönerna på dessa områden på grund av överutbud av arbetstagare, även om den totala arbetslösheten är låg.
Industriella förhållanden
I efterdyningarna av den globala finanskrisen och den resulterande globala lågkonjunkturen kritiserades bank- och investeringssektorerna allmänt för att erbjuda rejäla bonusar till anställda på hög nivå. Företagen i dessa branscher motiverade dessa bonusar och generösa löner genom att hävda att detta var det enda sättet att locka och behålla den bästa talangen för sina företag. Under 2010 rapporterade den schweiziska bankjätten UBS betydande anställningsfel som ett resultat av löneavdrag, enligt The Economist, som sammanfattar en rapport från The Financial Times.
Levnadskostnad
Arbetstagare som måste behålla hem och bil och utbilda sina barn i ett exklusivt förortsområde upplever ofta en mycket högre levnadskostnad än arbetare som bor i små städer och landsbygdsområden. Som ett resultat måste företagen erbjuda högre löner till arbetare i områden med höga levnadskostnader för att locka till sig och behålla begåvade medarbetare. Denna effekt sträcker sig ofta till tjänstesektorns jobb och andra typiskt låglönepositioner, även om lönerna i dessa jobb är låga jämfört med andra löner i samma område.