Hur man främjar en välkomnande attityd i arbetsinställningen

En positiv arbetsmiljö gynnar både verksamheten och de anställda, vilket hjälper hela försöket att bli framgångsrikt och fördelaktigt. Glada anställda kan vara mer produktiva, vilket leder till mer vinst och större framgång. Som ägare till ett litet företag, som främjar en välkomnande attityd i arbetsinställningen, kan skillnaden mellan medelmåttiga operationer och exponentiella prestationer vara individuellt och kollektivt.

1.

Gör arbetsmiljön trevlig. Håll alla områden rena och säkra. Ge utrymme för anställda att äta och koppla av under pauser, om möjligt. Ge ett kylskåp och mikrovågsugn för att laga mat under arbetsskiftet för att hjälpa medarbetarna att känna sig värda. Spela lugnande bakgrundsmusik under arbetsskiftet.

2.

Modell det beteende du vill ha av din personal. Var en positiv och energetisk förebild som ställer in tonen för arbetsplatsen. Smile, vara engagerande och vänlig för alla. Attityd börjar ofta från toppen ner. Om du har en negativ, sur och olycklig upplevelse kan dina anställda fånga det.

3.

Inrätta en öppen dörrpolicy, som ger ett villigt och oavsiktligt öra för alla anställda. Uppmuntra tvåvägs kommunikation, så att medarbetarna känner att du värdesätter sina idéer och ger feedback när det behövs.

4.

Upprätta en nolltoleranspolitik för intolerans och diskriminering. Medarbetarnas personliga liv borde vara kvar på kontoret och ingen anställd bör uppleva fördomar från en kollega. Uppmuntra medarbetare att involvera dig att lösa problem om problem uppstår. Om du hittar någon anställd som demonstrerar eller kommunicerar intolerans, agera snabbt. Ge en varning och överväga att ta bort en anställd som skapar denna typ av atmosfär på arbetsplatsen.

5.

Utöka beröm och komplimanger så ofta som möjligt. Gå ut ur ditt sätt för att hitta positivt beteende och åtgärder från dina anställda. När du märker dessa händelser, erkänner muntligt bidragen. Positivt erkännande hjälper människor att känna sig värda och det uppmuntrar också mer positiva åtgärder.

6.

Lös problem snabbt när de uppstår. Kommunicera öppet med alla berörda parter. Lyssna på detaljerna, få allas perspektiv. Ställ frågor för att du förstår situationen och utarbeta en rättvis lösning som kommer att gynna alla.

7.

Ge medarbetarna god tid åt gången. Även om du bara tar in munkar en gång i månaden eller våren för uttag i slutet av ett speciellt projekt, hjälper dessa gester anställda att känna sig värda och viktiga.