Fem olika ledarstilar som alla fungerar

Chefer kan vara bekväma med olika ledarstilar för olika situationer. När projektet är under bra tidsbegränsning och det finns många delar i uppgiften kan en stark autokratisk ledarstil vara den mest effektiva. Å andra sidan, när kreativa lösningar behövs och tid inte är en pressande fråga, kan teamarbete och ledarskap leda till jobbet.

Teamwork Ledarskap

Teamwork ledarskap är alltmer populär i affärer. Att skapa ett lag motiverar lagmedlemmar och uppmuntrar dem att samla sina kunskaper och komma med kreativa lösningar på problem snabbare än de skulle individuellt. Faktum är att resultatet av laget kanske överstiger förväntningarna långt. En samarbetsstil är idealisk för att påskynda ett projekt eller optimera processer. Den samordnade insats som används av ett lag för ett visst projekt kan replikeras för andra projekt inom företaget.

Autokratisk ledarskap

Under autokratiskt ledarskap fattar chefen alla beslut och leder underordnade för att slutföra projektet. En autokratisk chef kräver lydnad och är inte öppen för att ifrågasätta. Antagandet är att anställda inte kan fullfölja projektet på egen hand och behöver stark vägledning för att uppnå uppgiften korrekt. Den autokratiska ledaren berättar för andra vad som ska göras, hur man gör det och när det ska ske. Förslag från personal är inte underhållna. Den autokratiska ledarstilen är effektivast när deadlines är täta och det finns många som är involverade i projektet.

Free-Rein Leadership

Frilansare eller laissez-faire-ledarstil används av chefer när personalen är helt kapabel att fullfölja uppgiften för sig själv. Denna ledarstil är i den andra änden av spektrat från autokratiskt ledarskap. Med ledarskapsledning fattar medarbetare beslut och sätter upp policyer utan chefsinsats. Frigörande ledarskap fungerar bäst när anställda är kunniga om uppgiften och motiverade att slutföra det.

Deltagande ledarskap

Den deltagande ledaren koordinerar bidrag från mindre grupper för att slutföra en uppgift. Chefen motiverar anställda genom att förklara hur deras arbete passar in i den "stora bilden" så att de förstår vikten av att fullfölja sin uppgift. Underordnade har ett uttalande i beslutsfattandet och har förmåga att slutföra uppgiften. Denna stil fungerar bäst när stöd behövs från chefen.

Coaching Ledarskap

Coaching-ledarskapsstilen, som ibland kallas "ledning genom att gå runt", är effektiv när chefer förväntar sig att deras underordnade utför en uppgift på egen hand med hjälp när svåra situationer uppstår. Chefen fungerar som coach eller rådgivare för att göra det möjligt för anställda att slutföra uppgiften.