Typer av konfliktproblem

Omkring 85 procent av uppsägning av arbetsplatser kan kopplas till konflikter, mellan anställda eller anställda och handledare, enligt webbplatsen för ledarskap och motivation. I småföretag där varje arbetstagares roll kan vara avgörande för framgången för operationen kan konflikten vara särskilt skadlig. För att hjälpa dig att undvika skadliga konsekvenser av konflikter på din arbetsplats, bör du vara medveten om eventuella konfliktfrågor.

Kontraststilar

Medlemmar i ditt lag kan ha kontrasterande arbetsstilar som är inkompatibla. Till exempel kan en person fokusera på att utföra en uppgift på det snabbaste och mest effektiva sättet, medan en annan är mer metodisk. En arbetare kan också vilja följa upp regler och förfaranden medan en annan kan värdera "utanför lådan" och tänka på att hitta nya sätt att göra saker

Kulturella och könsskillnader

Kulturella skillnader kan påverka hur människor möts i en arbetsmiljö. En arbetare som är född i ett annat land kan ha svårt att få acceptans i en arbetskraft där alla är från ett visst geografiskt område. En kvinnlig anställd kan ha svårt att passa in i en traditionellt manlig arbetskultur, till exempel en arbetsplats eller en brandkår.

Personlighetskonflikter

Din personlighet kan kollidera med dina anställdas, vilket kan skapa konflikter. Som företagsägare kan du vara starkt självhäftande och ha en "go-getter" mentalitet. Däremot kan din lagerhandlare eller bokförare vara mer reserverad och tenderar att fokusera på att helt enkelt fylla sina uppgifter varje dag. Som ett resultat kan din aggressiva natur tolkas som alltför bossig eller påträngande.

Dela resurser

Begränsade resurser kan orsaka konflikter på arbetsplatsen, i synnerhet i småföretag som arbetar med shoestring budgetar. Att dela trånga kontor eller att behöva vänta med att använda den enda kontorsmaskinen eller skrivaren kan orsaka friktion. Affärsmiljöer som arbetar med snäva tidsfrister som reklambyråer kan öka spänningen.

Dålig kommunikation

Dålig kommunikation kan leda till konflikter på arbetsplatsen i småföretag. Anställda i småföretag kan förväntas utföra en rad olika uppgifter. Om du som företagsägare inte är tydlig med att ange vem som ska göra vad, kan det skapa förvirring bland dina anställda. Det kan leda till dubbelarbete eller en viss uppgift som förbises, vilket kan leda till konflikter.