Det bästa sättet att hjälpa småföretag i en lågkonjunktur

Ett företag är sårbart under en lågkonjunktur, även om industrin fortfarande är stark. Alla företag är sammankopplade, så om ett företag eller bransch börjar misslyckas kan det påverka alla företag. För att skydda sig bör ett företag vidta åtgärder för att hålla dörrarna öppna. Hur ett företag väljer att vara konkurrenskraftigt är upp till verksamheten, men det finns saker som alla företag borde och borde inte göra.

1.

Sänk kostnaderna där det är möjligt. Under en recession, när försäljningen minskar, kommer dina leverantörer sannolikt också att ta en träff. När försäljningen är nere är det här en bra tid att omförhandla serviceavtal med dina leverantörer. Andra ställen där ett företag kan minska kostnaderna tar en närmare titt på bankavgifter, köper färre leveranser och reparerar utrustning och fordon istället för att köpa nya.

2.

Utöka till lågkonjunkturskyddade områden. Om din verksamhet är detaljhandel, överväg att lägga till fyndkorgar eller sälja varor på sändningen. Om du erbjuder konsulttjänster eller affärsrelaterade tjänster, överväga att sätta ihop ett lågkonjunkturskyddat paket för dina kunder.

3.

Barter med andra företag för varor och tjänster. Bartering är ett bra sätt för två företag att få nödvändiga produkter och tjänster utan att byta pengar. Om du till exempel är en bokhållare med en webbplats som behöver uppdateras och du vet en webbdesigner som behöver hans redovisningssystem uppdaterat, kan du handla tjänster. Du får båda de tjänster du behöver utan att påverka din verksamhet.

4.

Undvik svepande förändringar. Under en lågkonjunktur är det lätt att panik och göra förändringar i hopp om att öka försäljningen. Det här är sällan en bra övning, och ett företag är välbetjänat att komma ihåg det gamla ordspråket, "Om det inte är knäckt, fixa inte det." Om dina affärsmetoder var lönsamma före lågkonjunkturen behöver de ingen förändring nu. Verksamheten måste helt enkelt hitta sätt att rida ut lågkonjunkturen.

5.

Tänk på alternativa anställningsmetoder. Kanske anställa äldre samhällsmedlemmar med affärsupplevelse. Ofta arbetar de för mindre pengar, men ger ovärderlig erfarenhet. På motsatt sida är kollegium praktikanter. Högskolestudenter som behöver arbetslivserfarenhet kommer att arbeta gratis. Outsourcing är ett annat alternativ. Att ha externa företag utför vissa administrativa och ledande uppgifter istället för tjänstemän kan också spara pengar.

Tips

• Skär inte priserna. En liten företags styrka är oftast de tjänster som erbjuds, inte priserna. Klipppriserna kommer inte att öka värdet till verksamheten.

Varning

• Skär inte på marknadsföring och reklam. Under en recession kommer konkurrensen att öka. Det kommer från nuvarande konkurrenter och nyanställda som har lanserat nya företag. I vissa fall är ökad marknadsföring och reklaminsatser ett bättre tillvägagångssätt.