Hur man skriver den perfekta affärsplanen

Även de som regelbundet skapar affärsplaner har svårt att definiera den perfekta färdiga produkten. Vissa komponenter måste emellertid alltid visas i framgångsrika affärsplaner. Att glömma att inkludera även en av dessa kommer att riskera företagets framgång, särskilt om du hoppas att få företagslån eller investeringar dollar. Inklusive alla nödvändiga komponenter, tydligt angivna och omtänksamt presenterade, kan bli den "perfekta" affärsplanen för dig.

1.

Forskning och analysera din produkt, din marknad och din objektiva expertis. Överväg att spendera dubbelt så mycket tid på att undersöka, utvärdera och tänka när du spenderar faktiskt att skriva affärsplanen. För att skriva den perfekta planen måste du känna ditt företag, din produkt, din tävling och marknaden intimt.

2.

Skriv varje sektion så tydligt och koncist som möjligt. Undvik subjektiv eller oförklarlig information, men övertygande kan det tyckas. Erfaren affärsplan läsare - inklusive kommersiella lån officerare och veteran investerare - har "sett allt." De ignorerar inte bara alla exempel på "fluff" -data, men de nedgraderar ofta resten av affärsplanen, trots att den är korrekt utarbetad.

3.

Skapa en fokuserad och grundlig sammanfattning. Den mest kritiska delen av den perfekta affärsplanen, den sammanfattande sammanfattningen visas i början, men skrivs ofta sist. Inkludera dina affärsmål och mål, vars prestation stöds genom att ange dina strategier, vision, uppdrag och expertis för att skapa den färdiga produkten som återstoden av planen beskriver.

4.

Beskriv dina styrgruppers styrkor och erfarenheter. Om du är en personledningsgrupp definierar du tydligt din expertis och hur du planerar att lägga ut andra viktiga komponenter, till exempel redovisning, marknadsföring, produktion, laglig och / eller försäljning. Adressera alla nödvändiga förvaltningsfunktioner, identifiera de som ska vara ansvariga, vare sig anställda eller externa experter.

5.

Utveckla en stark marknadsanalys, inklusive information om de konkurrensutmaningar du står inför. Förstå att även de läsare som kan ha intim kunskap om din marknad, vill känna sig bekväma att du har liknande kunskaper. Förklara din strategi och visa orsakerna till att det kommer att lyckas mot din kända konkurrens.

6.

Utforma och förutse dina ekonomiska resultat för de kommande fem åren. Inkludera inkomst- och kassaflödesanalyser månad för månad för de första två åren. För år tre till fem, förutse dessa resultat kvartalsvis och årligen. Utarbeta balansräkningar halvårsvis eller årligen per slutet av varje år. Inkludera även en första balansräkning för att erbjuda ett riktmärke för att analysera framtida företagsvillkor.

Saker som behövs

• Livskraftig affärsidé
• PC med text- och kalkylprogramvara
• Skrivare
• Experthjälp, om det behövs
• Verifierbara data

tips

• Tydlighet och trovärdighet är viktigare än en prydlig presentation.
• Uppnå en bra balans mellan konservatism och optimism.
• Behandla din sammanfattning som en kapsel av hela affärsplanen. Läsare kan fokusera på den ena sektionen för att göra utlånings- och investeringsbeslut.

varningar

• Koncentrera dig inte på att "spara papper" med dina ekonomiska prognoser. Små, svåra att läsa siffror leder ofta till att läsarna slänger din plan. Visningsnummer och text i lättläst skriftstorlek.
• Ta inte med några data, i något format, som inte direkt förklarar eller förbättrar din plan. Erfaren läsare har inte tid att undersöka något främmande material.