Sätt en chef kan motivera en anställd med hjälp av den klassiska teorin
Den klassiska managementteori som introducerades under den industriella revolutionen hävdar att det finns ett exakt och korrekt sätt att utföra arbetsuppgifter för att producera de mest effektiva resultaten. Eftersom det verkställer en tydlig kommandokedja - med all uppgiftsriktning som kommer direkt från chefen utan inmatning från anställda - kan förhållandet mellan handledare och underledare bli stressade ibland. Det finns dock några saker chefer kan göra för att hålla medarbetarna motiverade och nöjda med sin dagliga prestanda.
Upprätta tydliga arbetsbeskrivningar
Att ge anställda precise och detaljerade arbetsbeskrivningar bidrar till att rensa upp eventuella missförstånd om exakt vad som förväntas dagligen. Att förstå exakt vad de behöver göra för att nå de dagliga och långsiktiga organisationsmålen bidrar till att hålla medarbetarna fokuserade på uppgiften för hand och därmed uppnå maximal produktivitet och vinst för hela organisationen. Att ha en tydlig vision som stöds av öppen kommunikation med en chef kan hjälpa medarbetare att utföra sina uppgifter sömlöst, vilket kan öka sin moral och trivsel.
Ge medarbetarutbildning
Anställda som inte känner att de kan leva upp till ledningens förväntningar kan drabbas av förlorad motivation och börjar underprestera och söka utanför anställning. Chefer som gör jobbet kompetens utbildar en konsekvent prioritet "ständigt förbättra prestanda" hos sina anställda, enligt BizTrain.com. Detta gör det möjligt för arbetarna att känna att deras bidrag till organisationen är så värdefulla att företaget är villigt att betala för att få dem snabbare.
Erbjudande incitament
Enligt "Motiverande anställda" bidrar incitamenten till att hålla medarbetarna målstyrda och driva dem för att uppnå sin optimala produktivitet, som ligger i kärnan i den klassiska managementteori. Varje form av incitament, från offentliga tillskott till ekonomiska bonusar, hjälper till att hålla anställda motiverade, punktliga och entusiastiska.
Schemalägga ned tiden
Den klassiska teorin hävdar att varje anställd måste fokusera enbart på sina egna specialkunskaper för att få projekt färdigställda snabbt. Att arbeta under dessa stränga förhållanden kan lämna lite utrymme för gruppsamarbete och socialisering på arbetsplatsen. Chefer kan hjälpa till att hålla motivationen hög genom att tillåta ett visst antal fritidsevenemang, från schemaläggning av gruppavbrott under hela arbetsdagen till värdfirma picnics och andra sammankomster regelbundet.
Populära Inlägg
Att verifiera den juridiska statusen för en ideell organisation är viktig för en skattskyldig när man väljer ett värdigt välgörenhetsmedel för en kontant eller egendomsdonation. Att ge pengar eller fast egendom till en juridisk ideell organisation bidrar till att organisationen som mottar donationen använder sig av medel eller fast egendom ansvarsfullt och inte till förmån för privata medborgare eller ägande. Verifiering
Läs Mer
Småföretag som har anställda som är föremål för löneförädling kräver ett sätt att lista dessa garneringar i deras finansiella bokföringsprogram. Quickbooks ger ett sätt att räkna garneringar som en skuld. Eftersom anställda endast får en viss andel av sina löner garnerade, betala garnishmenten i den prioriterade uppsättningen av American Payroll Association. Eftersom lagar sk
Läs Mer
Att införa ett företag involverar juridiskt att skilja det från dig som dess ägare, samt att ge verksamheten en separat juridisk enhet som är officiellt erkänd. När en verksamhet är etablerad av en enskild person som ensam innehavare äger ägaren alla sina tillgångar, men i sin tur kommer ägaren också att ansvara för skulder och skulder som kan uppstå när verksamheten är verksam. Med ett företag
Läs Mer
Organisationsetiken utgör formella och informella normer för beteende som styr uppförandet på arbetsplatsen. Dessa standarder påverkas av faktorer, såsom ärlighet, respekt och positiva värden. Det är också möjligt för anställda att lära sig dessa beteenden från varandra. Skillnader i kulturell bakgrund bidrar också till hur anställda hanterar de etiska dilemmanna på arbetsplatsen. Det är dock möjl
Läs Mer
Effektiv kommunikation är en av de viktigaste delarna av att driva ett framgångsrikt företag. Större företag med olika kulturer och språk i ett enda kontor kan drabbas av ineffektiv kommunikation, vilket innebär att meddelanden kan gå vilse på en daglig basis. Cheferna måste lära sig olika metoder för att kommunicera med anställda för att säkerställa att meddelanden inte bara mottas av arbetstagare men också förstås. Igenkännande Erbj
Läs Mer