Dos & Don'ts of Team Building

Att utveckla policyer och förfaranden som uppmuntrar lagarbete bidrar till att förbättra personalproduktiviteten, skapa ett sätt att snabbt träna nya anställda och hjälpa till att höja medarbetarnas moral. En atmosfär av lagarbete kan också bidra till att minska intern konflikt och uppmuntra flödet av anställda idéer. Genom att förstå Dos och don'ts av lagbyggnad kan du skapa effektiva sätt för dina chefer att främja en kooperativ arbetsplats.

Gör Få Input

Taktik som används för att uppmuntra lagarbete bör inte anses statiskt. De måste vara dynamiska policyer som raffineras regelbundet för att se till att de är aktuella och relevanta. Ha regelbundna månatliga möten med dina chefer för att få deras inlägg om hur bra programmen fungerar och vilka förändringar som kan göras för att skapa starkare lag. Koll på personalen en gång i kvartalet för att få känslan av hur väl teambyggnad går inom företaget och skapa en förslagslåda som anställda kan använda för att ständigt utnyttja sina idéer.

Fortsätt organiserade

Arbetsgrupper kan vara mest effektiva när de har ett definierat mål och förstår de verktyg de kan använda för att nå det målet. När du bygger team på arbetsplatsen, fortsätt att organisera vad arbetsgrupper är utvecklade, vad deras mål är och hur man övervakar framstegen. Lag som känns som om de lyckas mot ett mål utvecklar en känsla av stolthet i sitt arbete som stärker lagobandningarna. Företaget kan använda de övervakade resultaten av lagarbete för att hjälpa till att skapa mer effektiva lag och öka produktiviteten ytterligare.

Ignorera inte styrkor och svagheter

En del av lagbyggnaden lär sig att förlita sig på lagkamrater för att få uppgiften klar i tid och under budgeten. Uppmuntra lagmedlemmar att spendera tid att förstå varandras styrkor och svagheter och tillämpa dessa färdigheter i praktiska situationer. Ju mer de lagkamrater lyfter fram varandras färdigheter och lär sig att stärka svagheter, ju mer förtroende som lagmedlemmarna utvecklas i varandra och desto effektivare blir laget.

Låt inte konflikten ligga kvar

Det är möjligt att konflikten bryter ut i någon laginställning. Konflikt kan bryta ett lag och skada dess förmåga att vara produktiv. Lagmedlemmar och ledare ska inte tillåta konflikter att dröja kvar. När ett problem mellan lagmedlemmar har identifierats ska det omedelbart behandlas av lagledaren. Konflikter som får lov att dröja kan börja spridas till resten av laget och kan vara katastrofala.