Vad händer med anställda när en förvärv inträffar?

När ett företag förvärvar ett annat kan båda företagens anställda vara osäkra och oroliga över sin framtida anställningsstatus. Vissa scenarier håller det förvärvade bolagets verksamhet relativt orörd, medan andra leder till många uppsägningar av arbetstagare när målbolaget integreras i sin nya förälders verksamhet. Hur som helst orsakar övergången en viss grad av stress och svårigheter för många anställda.

Kommunikation och prestanda

Ett pågående företagsförvärv kan skapa problem med anställdas prestation, särskilt när ledningen inte kommunicerar tillräckligt med de kommande förändringarna. Ju mindre informationshantering delar med anställda, oavsett om de arbetar för förvärvaren eller målbolaget, desto fler anställda kommer att spekulera om den kommande transaktionen. Minimal kommunikation från ledningen leder till droppar i anställdas moral, produktivitet och arbetsnöjdhet. Effektiv företagsledning kan hålla möten och ge frekvent kommunikation med anställda för att förklara förvärvsskälen och tillhandahålla en integrationsplan och tidslinje så att anställda känner att de är en del av processen.

Ny organisationsstruktur

När ett målföretag meddelar sitt förestående förvärv vill medarbetarna förstå var de passar in i det nya företaget. Det förvärvande bolaget brukar vara i överlägsen position ekonomiskt, vilket medför att anställda vid målbolaget känner sig placerade i underordnad ställning. Anställda som en gång har ansvaret för att leda sin organisation kan befria sig från arbete eller placera sig i en ny roll under ledande befattningshavare hos det nya bolaget. Ledningen måste fatta beslut inom en kort tidsperiod, till exempel 90 dagar, för att hjälpa medarbetarna att fokusera på sina arbetsuppgifter snarare än att oroa sig för vad som kommer att hända med sina positioner. Ledningen måste identifiera och definiera den nya organisationsstrukturen, det nya verkställande ledarskapet, andra nyckelchefer och ett sätt att ta hand om anställda vars jobb har blivit överflödigt.

Motstånd mot förändring

Under processen att integrera ett företags verksamhet i en annan kan medarbetarna visa sitt motstånd mot förändringen genom att fortsätta att utföra sina jobb på deras vanliga sätt, snarare än att omfatta de nya policyerna och förfarandena. Långtidsanställda i målbolaget kan känna att ledningen inte visar dem någon lojalitet, även om förvärvet ger god affärsintresse. Effektiv förvaltning kan tilldela en företrädare för företagen att anställda respekterar vem som kommer att sträva efter att förstå målbolagets policy och rutiner och hur de anställda var vana vid att arbeta med varandra. Denna information ska användas för att överföra de anställda till det nya bolagets rutiner över tiden.

Olika anställda Mindsets

Medan vissa anställda upplever ångest under företagets övergång kan andra i målbolaget se förvärvet som ett tillfälle för deras företag att dra nytta av de extra finansiella och ledande resurserna hos ett större och stabilt företag. Medarbetare som upprätthåller en optimistisk attityd kan öka chanserna för nya ledarroller eller betydande positioner inom det nya företaget.