Hur mångfald kan påverka arbetsplatsoperationer

Mångfald på arbetsplatsen innebär att skapa en arbetskultur där människor med olika raser, kön och nationaliteter kan blandas och arbeta i harmoni. Att skapa en mer varierad arbetsmiljö kan påverka hur en arbetsplats fungerar. Förvaltningen kan också behöva granska sina driftsförfaranden och göra nödvändiga justeringar.

Gnistrande kreativitet

Ledningen kan använda mångfald för att gnista en mer kreativ arbetsmiljö. Enligt en Stanford Graduate School of Business-undersökning av professor Margaret A. Neale kan konflikten som följer av att bygga olika team ge den kanten som behövs för att stimulera kreativitet. Människor med olika bakgrund kan erbjuda olika åsikter och upplevelser som leder till livlig debatt, vilket ofta främjar innovation. I motsats till detta kan ett mer homogent lag inte hantera avvikande åsikter, eftersom de inte förväntas och kan ses som "rockning båten".

Skapa spänning

Å andra sidan kan konflikter som skapas av mångfald skapa spänning på arbetsplatsen, vilket i slutändan kan påverka produktiviteten om det inte lyckas effektivt. Om arbetsplatsen flyttar från en homogen till en mer varierad arbetsplatskultur, kan medlemmarna i den "gamla vakt" motstå förändringen, vilket kan göra det svårt för människor att arbeta tillsammans. Envägshantering kan avvärja potentiellt skadlig konflikt är att på ett tidigt stadium i diversifieringsprocessen betona gruppmål och värderingar.

Ändra anställningspraxis

Genomförandet av en mångsidig arbetsplats kan skapa behovet av att förändra en organisations anställningsförfarande. Företag som försöker lägga till fler kvinnor till deras anställda kan till exempel behöva ändra rekryteringsmetoder för att fokusera på att locka kvalificerade kvinnliga kandidater. Företagen måste också se till att deras rekryteringsmetoder inte strider mot antidiskrimineringslagar om attribut som ras, kön, religion, nationalitet och funktionshinder, vilket kan leda till rättsliga åtgärder.

Planera

Att lyckas skapa en mer varierad arbetsmiljö kräver vanligtvis planering. Förutom att ändra anställningsförfaranden kan planering och genomförande av mångsidighetsutbildningar vara nödvändiga för att förbereda ett företag för en förändrad arbetskraft och för att göra assimileringsprocessen framgångsrik. Företaget bör också utveckla en handlingsplan för att hantera frågor som diversifiering kan skapa, till exempel förfaranden för konfliktlösning.