Exempel på nycklar till framgång för ett möbelföretag

Det finns flera nycklar till framgång när du startar ett möbelföretag. Några viktiga exempel kan ställa scenen och komma igång med att hitta framgång i ditt nya företag. Dessa fyra huvudnycklar kommer att ge en ram.

Fokus

Du kan inte vara allt för alla, så du måste fokusera på de viktigaste funktionerna du ska ge. Det finns ett koncept som heter "ouppnåelig triangel" eller "bra, snabb, billig regel" som säger att du kan ge två av de tre fördelarna, men den tredje kommer oundvikligen att glida, så välj två att fokusera på. Ska du fokusera på kvalitetsprodukter? I så fall skulle det vara svårt att sälja dem billigt. Så om du säljer kvalitetsmöbler, kan du välja att fokusera på kvalitet och hastighet och inte försöka vara den billigaste. Så den första nyckeln är att välja ditt fokus.

kunder

Enligt författare och framgångs coach Brian Tracy är kunden nyckeln till något företag. Utan kunder har du inget företag. Så säger han: "Helt 50 procent av din tid, insatser och utgifter ska vara inriktade på att skapa och behålla kunder på något sätt." Ett sätt att mäta kundfokuseringen på ditt möbelföretag är att undersöka kundtillfredsställelse. Om du lägger till värde för kundens liv genom att faktiskt leverera det du fokuserade på, kommer deras tillfredsställelse att vara hög och de kommer att återkomma för att köpa från dig om och om igen. Att skaffa nya kunder är en stor kostnad, men genom att behålla nöjda kunder är dina kostnader lägre på lång sikt.

lönsamhet

Företaget kullar ner till lönsamhet. Så en nyckel till framgång för ett möbelföretag är vinstmarginaler. Går du tillräckligt med vinst på varje enskild möbel och säljer tillräckligt mycket kvantitet för att täcka både dina fasta kostnader (som hyra, fastighetsskatt, försäkring och ränta) och dina rörliga utgifter (som arbetskraft, leveranser, produkt, etc.)? Överstiger din inkomst dina kostnader med tillräckligt för att ge en bra avkastning på både din tid och investerat kapital?

Journalföring

En annan nyckel till att driva ett framgångsrikt möbelföretag är bra rekordhållning. Utan det vet du inte om du är lönsam eller inte, eller om dina kunder är nöjda (eller återvänder laststolar av möbler). Du kommer också att vara i stort problem med IRS kommer skatt tid. Nyckeln är att spåra allt från kund- och leverantörskontrakt till löne- och andra kostnader. Om du inte har expertis inom rekordhantering, lönar det sig att anställa någon att hjälpa till på detta område. Det kan vara antingen en heltidsanställd eller en extern bokföringstjänst eller revisor. Genom att anställa en professionell får du tillgång till ytterligare råd som hjälper din möbelaffär att bli en framgång.