Exempel på ideella organisationsförordningar

Organisationsförordningar för ideella organisationer fungerar som formella riktlinjer för styrelsens verksamhet - gruppen av personer som ansvarar för utnämningen av chefer på toppnivå och tillhandahåller strategisk vägledning för organisationen. Nya ideella organisationer kan dra nytta av en rad gratis byråmallar online eller skapa sina stadgar från början. Icke-statliga stadgar har liknande form och innehåll över hela landet, även om den specifika formuleringen varierar mellan organisationer. Granska exempel på ideella organisationsförordningar kan ge dig vägledning för att skapa egna.

Vital Statistics

Förordningar börjar generellt på samma sätt som LLCs artiklar i organisation eller företags bolagsordning - genom att ange företagets namn, syfte och kontor. Även om detta inte nödvändigtvis styr hur en ideell verksamhet fungerar, ger den en allmän ram inom vilken alla övriga stadgar utarbetas. Oavsett vad som kommer nästa, avslöjar det här avsnittet exakt vilken enhet som styrs av stadgarna.

Styrelseledamöter och val

Efter notering av namnen på den ursprungliga styrelsen - som måste utses innan en ideell öppning öppnas - fortsätter stadgarna att fastställa bestämmelser för att välja nya medlemmar i styrelsen i framtiden. Stadgarna anger det högsta tillåtna antalet styrelseledamöter i organisationen, förfaranden för val av nya medlemmar och tjänstens längd under varje valperiod. Förordningar ger också vägledning om de kvalifikationer som krävs av potentiella styrelseledamöter, ledamöter och förfaranden för att avlägsna ledamöter i styrelsen.

Ett exempel på en ideell förlaga om styrelseledamöter kan vara "Alla valda styrelseledamöter kommer att tjänstgöra i en femårsperiod och kommer att bli omvalade enligt bestämmelserna i stadgarna, utan högsta antal villkor. " Ett annat exempel kan vara "Styrelsen kommer att bestå av högst 15 medlemmar, med minst två medlemmar hela tiden."

Styrelsemöteprocedurer

Avsättningar till styrelsemöten kan utgöra en stor del av ideella bestämmelser, eftersom styrelsemöten är de instrument genom vilka strategiska riktningar utformas och organisatoriska förändringar uppstår. Stadgarna anger frekvensen av styrelsemöten, de platser, obligatoriska meddelanden som ges till medlemmar före möte, närvarokrav och roller för särskilda styrelseledamöter under möten.

Ett exempel på en nonprofit bylaw som reglerar möten kan vara "Styrelsen kommer att träffas minst två gånger per år på organisationens huvudkontor. Styrelsen kan hålla ytterligare möten eller använda alternativa mötesplatser enligt överenskommelse med en majoritet av medlemmarna."

Utskott

Icke-vinstgivande stadgar skapar formellt ett antal styrelsemedlemskommittéer för att utföra specifika uppgifter och kan innehålla bestämmelser för att skapa nya utskott och tillfälliga arbetsstyrkor i framtiden.

Exempel på kommittéer som vanligen organiseras genom stadgar är en verkställande kommitté som ofta ges befogenhet att ändra stadgarna, en finansutskott med ansvar för att utveckla och övervaka finanspolicy, insamlingsplaner, budgetar och andra finansiella frågor samt en revisionskommitté med ansvar för att hålla Organisationen överensstämmer med juridiska riktlinjer och är redo för en extern granskning när som helst.