Exempel på uppdragsinterdependens i tillverkningsföretag

Inom tillverkningsarenan använder akademiker termen "uppgiftens ömsesidiga beroende" för att beskriva hur olika affärsenheter är beroende av varandra under produktionsfasen. Sammanslagna, ömsesidiga och sekventiella relationer är de tre typerna av ömsesidiga beroende som den amerikanska forskaren James Thompson identifierade. Många akademiker kategoriserar fortfarande tillverkningsprocesser med Thompson modeller.

poolad

Sammanslagna ömsesidiga beroende inom tillverkningssektorn innefattar grupper av anställda som arbetar oberoende för att producera en viss produkt. Anställda på ett klädföretag kan använda samma maskiner för att skära, färga och sya tyger. I slutet av varje skift kan företaget packa saker som producerats av många anställda i en låda och leverera de färdiga varorna till samma butik. Arbetarna är beroende av varandra för att producera tillräckligt med varor för att möta företagets dagliga produktionsmål, men varje arbetstagare kan producera ett klädesplagg utan hjälp av en medarbetare. Därför har olika personer och affärsenheter minimal kontakt under produktionsfasen.

Ömsesidig

I ett ömsesidigt förhållande kan ingen person eller affärsenhet tillverka en vara utan att någon annan person eller enhet involveras. Vidare, i denna typ av inställning, skickar artiklar normalt fram och tillbaka mellan samma enheter flera gånger under produktionsfasen. Vid en bilstillverkningsanläggning kan fordonet passera mellan elektronikavdelningen och stålarbetarna flera gånger eftersom arbetstagare i båda områdena successivt lägger till komponenter för varje fordon.

sekventiell

Monteringslinjer är ett exempel på sekventiell uppgift om ömsesidigt beroende av ett tillverkningsföretag. I en möbelproducerande fabrik kan en anställd konstruera träramen innan han lägger en soffa på en andra arbetare som lägger till källorna. En tredje arbetstagare kan lägga på kuddar och fyllningar innan en fjärde arbetare lägger på soffkåpan. Tillverkningsprocessen måste följa en logisk sekvens eftersom du inte kan lägga på locket eller fyllningen tills du redan har skapat ramen och installerat fjädrarna.

överväganden

Många människor tänker på ömsesidigt beroende av uppgiften inom ramen för en enda tillverkningsanläggning men i den moderna eran involverar ömsesidiga relationer ofta flera produktionsanläggningar. Datortillverkningsföretag kan använda anställda på olika platser för att producera vissa datorkomponenter, och de personer som är involverade i denna produktionsprocess är inblandade i ett sammansatt förhållande. Men inom varje växt kan olika arbetstagare vara involverade i sekventiella eller ömsesidiga relationer som faller inom ett enda segment av den övergripande produktionsprocessen. Dessutom innebär utvecklingen av ny teknik att företag ibland kan effektivisera processer och tilldela mer ansvar till färre individer. Därför tenderar de interdependenta relationerna inom tillverkningssektorn att utvecklas över tiden.