Förklaring av SWOT

Företagen analyserar SWOT - styrkor, svagheter, möjligheter och hot - för strategisk planering. Genom att göra en SWOT-analys av ditt eget företag kan du bättre förstå dina affärs- och marknadsförhållanden och kan hjälpa dig att klargöra din framtida handlingsåtgärd.

Betydelse och syfte

De fyra elementen i en SWOT-analys representerar miljön som ett företag verkar i. Syftet med en SWOT-analys är att känna igen hur företaget är positionerat enligt dessa element. Detta gör det möjligt för ett företag att utveckla en strategi som betonar styrkor och möjligheter samtidigt som svagheter och hot minimeras.

Styrkor och svagheter

Styrkor och svagheter är de interna elementen i en SWOT-analys, vilket innebär att de är element i verksamheten. Styrka är ett internt element som ger verksamheten en fördel gentemot sina konkurrenter, till exempel en överlägsen produkt, en högutbildad personal eller ett utmärkt varumärkesigenkänning. Svagheter är interna faktorer som ställer verksamheten i en konkurrensnackdel, till exempel dålig produktkvalitet, inkompetenta anställda och dåligt varumärkesigenkänning.

Möjligheter och hot

Möjligheter och hot är de yttre elementen i SWOT-analysen. De är de faktorer som ligger utanför företagets kontroll och inkluderar förändringar i ekonomin, åtgärder från konkurrenter och förändringar i konsumenternas efterfrågan. Ett tillfälle är en extern fördel som verksamheten bör kapitalisera. En växande efterfrågan på e-böcker presenterar till exempel ett nytt tillfälle för ett litet utgivare. Ett hot är ett externt element som utgör en risk för verksamheten. En konkurrent som lanserar en överlägsen produkt utgör ett hot mot ditt företag.

Svara på SWOT

En SWOT-analys ger dig en bild av hur ditt företag passar in på marknaden, men du borde inte sluta där. När du förstår din position, skapa en plan för att hantera den. Planera att använda dina styrkor för att utnyttja möjligheterna. Om din styrka är produktdesign, använd den för att designa en produkt som marknaden kräver. Syfte att minimera hot när du har svagheter. Om din konkurrent lanserar en högkvalitativ produkt för att konkurrera med din produkt av låg kvalitet, förbättra din produktkvalitet för att eliminera den svagheten.

Populära Inlägg