De bästa sätten att formulera Accomplishments på en Performance Management Assessment

Effektiva organisationer planerar sitt arbete i förväg. Anställda behöver veta vad de måste göra för att utföra detta arbete framgångsrikt. Skriftliga arbetsbeskrivningar detaljerade organisationsmål och tilldelade uppgifter som krävs för att slutföra dessa mål. Nya anställda granskar arbetsbeskrivningar med sina chefer för att klargöra förväntningarna på en framgångsrik prestation. Många företag har en formell utvärderingsprocess för prestationshantering som används för att kommunicera med de anställda hur bra de utför.

Ange tydligt definierade mål

En framgångsrik prestationsbedömningsprocess innehåller tydligt definierade mål och krav på framgång. Handledare fastställer nivåer av prestationsvärderingar som prestanda "uppfyller", "överstiger" eller "uppfyller inte" kraven. Vid genomförandet av prestationsbedömningen är samlad data föremål för samtal med anställda. Hämta data genom att observera den anställde som utför uppgiften, nödvändig dokumentation för att utföra uppgifter och samtal med andra som är inblandade i jobbet - till exempel, en annan handledare granskar arbetet och har resultat om prestanda.

Mätresultat

Resultaten måste mätas och dokumenteras. Denna information används i utvärderingsprocessen för att fungera som en rekord av prestations- och utvecklingsbehov. Om bolagets mål är att ha mindre än fyra klagomål i kundtjänst per kvartal, faktiskt antalet klagomål för den anställde faktorer i utvärderingen. Medarbetare får resultat av uppgifterna i utvärderingsprocessen.

Förbereder prestationsbedömningen

Vissa företag använder utvärderingsmallar för alla anställda. Mallar hjälper tillsynsmyndigheterna att lägga till nödvändiga uppgifter på ett organiserat sätt. Skriftliga uttalanden anger målet, de uppgifter som krävs för att möta målet och hur väl den anställde utförde. Exempel på resultat innehåller åtgärdsord. Till exempel, en anställd som har sparat företagets pengar genom att återvinna kopia papper ser en handling uttalande som avgör målet, mätningen som används för att samla in data och slutresultat utvärdering.

Välja rätt miljö

Anställda uppskattar feedback om prestanda. Planera i förväg var du ska leverera bedömningen. Vissa företag rekommenderar att man går offsite till en privat plats. Andra ger konferensrum där chefer och anställda kan njuta av privata samtal. Prestationer bör diskuteras med säkerhet och på ett optimistiskt sätt med möjlighet till feedback från anställda. Överdrivande av de positiva kommentarerna kan dock höra oinskränkt. Återställ målet, diskutera hur väl medarbetaren utför varje krav och be om kommentarer.