Olika typer av organisationsstruktur

Organisationer är inrättade på specifika sätt för att uppnå olika mål, och strukturen i en organisation kan hjälpa eller hindra dess framsteg mot att uppnå dessa mål. Organisationer som är stora och små kan uppnå högre försäljning och annan vinst genom att ordentligt matcha sina behov med den struktur de använder för att fungera. Det finns tre huvudtyper av organisationsstruktur: funktionell struktur, uppdelningsstruktur och en blandning av de två, som kallas matrisstruktur.

Funktionell struktur i en organisation

Funktionell struktur upprättas så att varje del av organisationen grupperas enligt dess syfte. I denna typ av organisation kan det exempelvis finnas en marknadsavdelning, en försäljningsavdelning och en produktionsavdelning. Den funktionella strukturen fungerar mycket bra för småföretag, där varje avdelning kan lita på talang och kunskap om sina arbetare och stödja sig själv.

En av nackdelarna med en funktionell struktur är emellertid att samordningen och kommunikationen mellan avdelningar kan begränsas av de organisatoriska gränserna för att de olika avdelningarna arbetar separat.

En organisations avdelningsstruktur

Avdelningsstruktur brukar användas i större företag som arbetar inom ett stort geografiskt område eller som har separata mindre organisationer inom paraplygruppen för att täcka olika typer av produkter eller marknadsområden. Till exempel organiserades det nuvarande Tecumseh Products Company divisionen - med en liten motoravdelning, en kompressordelning, en division och divisioner för varje geografiskt område för att hantera specifika behov.

Fördelen med denna struktur är att behoven kan mötas snabbare och mer specifikt, eftersom varje division kan fungera mer eller mindre oberoende för övriga divisioner i företaget. Ett avdelningsarrangemang kan emellertid också vara besvärligt, eftersom kommunikation hämmas eftersom anställda i olika avdelningar inte arbetar tillsammans. Avdelningsstrukturen är dyr på grund av dess storlek och omfattning. Småföretag kan använda en avdelningsstruktur i mindre skala, med olika kontor i olika delar av staden, till exempel eller tilldela olika försäljningsgrupper för att hantera olika geografiska områden.

Matrisstruktur av en organisation

Den tredje huvudtypen av organisationsstruktur, som kallas matrisstrukturen, är en hybrid av division och funktionell struktur. Typiskt används i stora multinationella företag, matrisstrukturen möjliggör fördelarna med funktionella och delningsstrukturer att existera i en organisation. Detta kan skapa maktkampar eftersom de flesta områden i företaget kommer att ha en dubbel hantering - en funktionell chef och en produkt eller divisionschef som arbetar på samma nivå och täcker några av samma ledningsområde.