Effekterna av en hög organisationsstruktur

En lång organisationsstruktur har flera lag av ledning mellan cheferna och de anställda på golvet eller i frontlinjen. Den långa kommandokedjan går från toppen ner. Ju större organisationen är desto högre blir hierarkin och desto mer komplex rör sig informationen mellan lagren.

Managerial Control

I långa strukturer tenderar antalet anställda som rapporterar till en enda chef att vara mindre. I denna struktur kan anställda övervakas och deras aktiviteter övervakas noggrant. Detta kallas en liten kontrollpanel. En nackdel med en mindre kontroll är att anställda inte kan samarbeta enkelt med andra avdelningar eller arbetare många nivåer över eller under dem. Brist på samarbete och lagarbete innebär ibland att vissa nya idéer och innovationer aldrig kommer att nå produktion.

Sense of Job Security

Höga strukturer tenderar att ge medarbetarna en känsla av arbetssäkerhet. Oftast anser medarbetarna att deras ställning är säker om det finns en plats ovanför dem att flytta till. Eftersom det finns fler nivåer som ska främjas, ser medarbetarna en tydlig progressions- och befordringsstege. Med den mindre kontrollen, vet de som söker uppåtgående rörlighet vem deras konkurrens är.

Kommunikation

När antalet ledningsnivåer ökar, tar det längre tid för information att flytta upp och ner. Eftersom kommunikation övergår från chef till underordnade kan meddelandet bli filtrerat eller förvrängt. Att få information från frontlinjen till topphanteringen tar ännu längre tid eftersom den passerar genom kanalerna som ställts in av den hierarkiska strukturen. Ibland, eftersom varje ledningsnivå inte förstår vad som sker längst ner, tolkas meddelandet enligt varje förvaltares färdigheter, förmågor, förståelse eller intresse och förlorar sin ursprungliga betydelse när den blir överst.

Beslutsfattande

På grund av de långsammare kommunikationsprocesserna är beslutsfattandet också trögt. Varje nivå måste acceptera informationen, absorbera den och sedan agera på den för att flytta den till nästa nivå. Om flera lag av myndighet behöver ge godkännanden, tar varje beslut längre tid att göra och ännu längre för genomförandet.

Kosta

Eftersom chefer brukar tjäna mer pengar än underordnade har höga organisationsstrukturer högre administrativa kostnader. Förhållandet mellan underordnade till chefer är mindre. Varje lager betalar sina chefer i högre skala än den under den. Kostnaderna kan också vara högre på grund av långsammare beslutsfattande och långsammare kommunikation.

Militär stil

Höga strukturer fungerar mer som militären än de smidigare strukturerna. I affärer leder det emellertid inte alltid till en bättre produkt eller förbättrad bottenlinje. Ljusa, kreativa medarbetare accepterar inte alltid de komplicerade processer som krävs för att göra saker och ting och kan flytta till företag med plattare organisationsstrukturer.