Månadens anställda Tips

En anställd i månadsprogrammet kan slå tillbaka på småföretag om priset inte är väl utformat och genomfört korrekt. På företag med små staber där de flesta känner varandra kan avundsjuka och frustration bland medarbetare skapa förödelse med din företags moral om priset uppfattas som orättvist. Om du än har dina mål, redogör för dina parametrar och kommunicerar programmet ordentligt, kan din anställd i månadsprogramet öka andarna och produktiviteten.

Tänk om målen

Har särskilda mål när du skapar en anställd i månadsprogrammet. Detta hjälper dig att vägleda dig när du anger parametrarna för att vinna priset. Att ställa in konkreta mål kommer också att låta dig undvika uppfattningen om att priset ges till chefsdjur eller de största kyssarna. Mål kan innefatta byggarbeten, öka produktiviteten, öka moralen, generera positiv publicitet för företaget eller en kombination av dessa. Om du har många arbetstagare kommer bara 12 utmärkelser att ges ut varje år, vilket kan orsaka hårda känslor. Överväg att erbjuda flera utmärkelser som täcker olika prestationstyper, eller namnger en anställd i månaden i varje område i ditt företag.

Ställ in parametrarna

Bestäm hur du väljer vinnaren varje månad. Om ditt mål är att bygga lagarbete, ta hänsyn till faktorer som inter-departmental bidrag eller en anställdas röstningsprocess. Om ditt mål är att öka produktiviteten, ställ in prestandanivåer, till exempel en ökning av produktion eller försäljning. Om målet är kundtjänst, utfärda kundtjänstkort eller skapa länkar för webbplatskommentarer för att skapa feedback. Gör parametrarna mål att ta bort uppfattningen priset ges utifrån favoritism. Gör det rättvist så att anställda har lika stor chans att vinna. Om du till exempel mäter försäljning kan äldre representanter ha en övergripande fördel, men har ingen chans att öka försäljningen om priset är baserat på procentuella försäljningsökningar. I det här fallet kan du använda en kombination av faktorer som total försäljning, repetitionsförsäljning, procentuell ökning, nya kontakter och kundrespons. Låt inte enskilda avdelningar skapa egna utmärkelser om inte varje avdelning har ett program och inte begränsa vinnare till en viss grupp anställda.

Tilldela ett meningsfullt pris

Att lägga till en anställds namn på en plack kan ge henne en varm känsla för en kort stund, men det kommer antagligen inte att motivera arbetare att förbättra deras prestanda. Tänk på arbetsplats och offentligt erkännande, samt en personlig belöning. Belöningar kan innehålla en ledig dag, reserverad parkeringsplats i en månad eller ett presentkort. Erbjud en personlig plack eller graverad kopp till vinnarens hem eller kontor och skicka pressmeddelanden till lokala medier, inklusive medarbetarens hemstadstidning. Inkludera detaljerna om varför medarbetaren vann priset och bakgrunden på deras roll och tjänstgöring i företaget.

Kommunicera programmet

Meddela tydligt alla aspekter av priset till dina arbetstagare för att motivera dem och undanröja eventuella farhågor om favoritism. För att få dem att köpa in i programmet, släpp ut ditt första utkast till programmet och be om feedback från anställda. Kommunicera det slutliga programmet till varje arbetare, med angivande av mål, parametrar för vinnande och resultat. När du tillkännager vinnaren, ge de särskilda anledningarna han vann så medarbetare vet att det var förtjänat och förtjänat.