Nackdelar med ökande mångfald på arbetsplatsen

Näringslivet beundrar arbetsgivare som strävar efter att öka mångfalden i hela arbetskraften. Företag som genomför sina strategier för ökad mångfald möter dock ett antal utmaningar. Utmaningarna i fråga om mottaglighet för utbildning och prioritering av beslutsfattande som bygger på mångfald kan omvandla dessa utmaningar till nackdelar.

Obligatorisk utbildning

Ökad mångfald på arbetsplatsen inkluderar ofta obligatorisk mångsidig utbildning, där anställda, handledare och chefer får lektioner om hur man bäst kan interagera med kunder, kunder och anställda som representerar olika populationer. Obligatorisk utbildning för vissa anställda motsvarar att tvinga anställda att acceptera mångfald till varje pris, oavsett deras personliga exponering och erfarenheter. Träning som tvingas på medarbetare kan få oavsiktliga konsekvenser. Anställda som känner sig mångdomsutbildning bör inte vara uppdragsgivna, men tror i stället att det enda begreppet mångfald är viktigare än någon annan typ av personalutbildning och utveckling som arbetsgivaren ger för att förbättra medarbetarnas kompetens och förmåga.

Anställningsansvarig

I namn på ökad arbetsplatsskillnad kan arbetsgivarna känna sig pressade att rekrytera sökande från olika grupper. Många anställningschefer anser att arbetsgivarutgåvorna om ökande mångfald kräver att de förbiser mer lämpligt kvalificerade sökande till förmån för sökande som tar med sig mångfald - inte nödvändigtvis talang - till organisationen. Under dessa omständigheter kan anställningschefer börja förneka hur ökad arbetsplatsdiversitet påverkar deras förmåga att utöva självständig bedömning, liksom deras myndighet i att göra anställningsbeslut.

Arbetsplatsförhållanden

Medarbetare som inser företagets mål är att öka mångfalden kan känna att de är mindre viktiga om de inte representerar de typiska olika populationerna som fokuserar på ras, kön, nationellt ursprung, ålder och funktionshinder. På en arbetsplats där anställda inte hör hemma till olika populationer, kan dessa anställda känna sig undervärderade och oförskattade baserade på att de inte representerar mångfald. De kan också tro att anställda från olika grupper har fler möjligheter till framsteg och därmed stör de arbetsrelationer de en gång hade med kollegor och medarbetare.

Myriad boende

Trots att förutsättningen för arbetsplatsens mångfald är ömsesidig respekt kan det vara svårt att skapa boende för många olika gruppers krav på arbetsgivare, vilket gör diversitetshanteringen svår. Anställningsförfrågningar och arbetsbegränsningar baserade på religion, nationellt ursprung, kön och ras kan bli överväldigande om din arbetsplats har så mycket mångfald att det tar en heltidsanställd personalmedlem bara för att hålla reda på att tillgodose behoven hos olika grupper på arbetsplatsen . Exempel på att tillgodose många olika populationer innefattar att översätta material till flera språk och ha tolkar till hands för möten med anställda, tillgodose anställningsavvikelser på grund av religiösa metoder eller funktionshinder, samt att justera öppettider för att sammanfalla med föredragna scheman för anställda med olika arbetsstilar och personliga förpliktelser.