Anställdas avslag för dålig prestation

Den ofrivilliga uppsägningen av en anställd är aldrig en trevlig uppgift. Det finns emellertid tillfällen då personaladministratören måste vidta lämpliga åtgärder för att ta itu med problem med dålig prestanda. En anställd som står inför uppsägning bör vara medveten om konsekvenserna för dålig arbetsförmåga.

Fastställa arbetsförväntningar

Vid en anställdas hyresdag ges hon jobbbeskrivning och jobbspecifikationer. Dessa dokument är två verktyg som är nödvändiga för att förstå arbetsuppgifterna och ansvaret. Anställningsspecialisten och anställningsledaren ska granska jobbet med varje kandidat och med varje nyanställd. Detta kan vara en privat diskussion för att underlätta en öppen utbyte om arbetstagarens kompetens och förmåga jämfört med arbetsförväntningarna och prestandanormerna.

Progressiv Disciplin Policy

Progressiv disciplinpolitik är populär bland arbetsgivare eftersom det är relativt enkelt att genomföra. Den progressiva disciplinpolitiken ska vara skriftlig och fullständigt förklarad i arbetstagarhandboken. Diskutera disciplinär förfarandet under ny hyraorientering och uppmuntra nyanställda medarbetare att ställa frågor om politiken. Utarbeta dessutom ett bekräftelsesformulär för arbetstagarens underskrift som indikerar att hon har fått och förstår policyn. En kopia av det signerade kvittot ska placeras i medarbetarens personaldokument.

En progressiv disciplinpolicy ger generellt en verbal varning för den första överträdelsen och en skriftlig varning för en efterföljande överträdelse. Medarbetaren får råd från sin handledare eller chef och samtycker till att förbättra sin prestation.

Nästa steg i en progressiv disciplinpolicy är skriftlig rådgivning eller coachingform, som vanligtvis är mer detaljerad och formell än de föregående varningarna. Arbetsgivarpolicyen varierar beroende på antalet skriftliga utbildningsformer som en anställd mottar före uppsägningen. Det genomsnittliga kan dock vara två till tre skriftliga coachings.

Dokumentation är oerhört viktigt - varje disciplinåtgärd måste dokumenteras skriftligt.

Probationary Employment

Många arbetsgivare har det som kallas en "provisorisk" anställningsperiod. Medan många arbetsgivare rekommenderas att avbryta användningen av villkor som tvingande, enligt Texas Workforce, "Det finns ingen Texas eller federal lag som antingen föreskriver eller förbjuder arbetsgivare att behandla anställda som provtagande, första, rättegång, inledande eller tillfälliga anställda. "

En av anledningarna till att företagen är varna om villkor som dessa är att anställda felaktigt tror att de, när de har avslutat introduktionsperioden, inte kan sparka. Det är inte sant. Texas är en "viljan" anställningsstat, vilket innebär att anställningsförhållandet kan avslutas när som helst, av någon anledning av arbetsgivaren eller arbetstagaren.

Med 30-dagarsmärket har den nya medarbetaren sannolikt blivit utsatt för många av de uppgifter och ansvarsområden som hon har tilldelats. Chefen bör uppmuntra den anställde att begära förtydligande av uppgifter som hon inte är bekant med.

Den progressiva disciplinpolitiken träder i kraft från den första dagen av anställning. Provisions- eller introduktionsperioden upphäver eller försenar inte företagspolicy.

Prestationsförbättring

När en anställd får skriftlig coachning eller rådgivning, accepterar han vanligtvis att göra vad som är nödvändigt för att förbättra sin arbetsprestation. Den administrerade disciplinen kan innefatta mer frekvent periodisk coaching eller observera arbetstagaren med högre grad av granskning. Vissa chefer kräver att jobbet måste förbättras inom ett visst antal dagar, till exempel 30 till 60 dagar.

Konsekvensen för brist på förbättring är uppsägning efter omfattande rådgivning och ingen förbättring. Det är viktigt för medarbetaren att förstå att anställningsförhållandet eventuellt kan sluta om inte han uppvisar märkbar förbättring inom den tilldelade tiden.

Igen, varje gång arbetstagaren får någon form av coaching, rådgivning eller disciplinåtgärd, måste det vara skriftligt. Ofta kan anställda vägra att underteckna disciplinära blanketter, tänkande att vägrar att underteckna indikerar att de inte håller med arbetsförfarandet. I dessa fall ska chefen skriva "anställd vägrade att skriva" i det utrymme där arbetstagaren skulle ha skrivit sitt namn.

Otillbörlig uppsägning

När de progressiva disciplinpolitiska alternativen har blivit uttömda och arbetstagaren har misslyckats med att visa förbättring i hennes arbetsprestanda har företaget rätt att säga upp sin anställning. Detta borde inte komma som en överraskning för arbetstagaren eftersom hon angav hennes förståelse av arbetsförväntningarna och undertecknade bekräftelsesformuläret som indikerar hennes förståelse av politiken. När du avslutar en anställd för dålig prestanda, ge alltid en tydlig förklaring till uppsägningen och få dokumentationen klar för granskning.