Sätt att förbättra företagets omsättningsfrekvens

När du förlorar anställda måste du betala för att rekrytera och utbilda nya anställda. Detta kostar dig också pengar i förlorad produktivitet. Rådgivande bolaget bedömer att hög omsättning kan kosta dig 50 procent till 150 procent av en anställds lön. Det är mycket billigare att behålla anställda än att ersätta dem, och det finns flera beprövade tekniker för att hålla anställda.

Intervju Process

Medarbetarnas retention börjar med intervjuprocessen. Utforma dina frågor på ett sätt som du bestämmer inte bara om en sökande har den färdighet du behöver, men också om han passar in i företagskulturen. Till exempel, om ditt företag har en strikt hierarki och du upptäcker att den intervjuade är en fri ande som inte gillar myndighet, kan du förlora honom på grund av framtida konflikter med chefer. Omvänt, om ditt företag har en avslappnad atmosfär och du ser att en sökande föredrar mycket struktur kan du frustrera den anställde och få henne att vilja gå någon annanstans.

Förmåner och ersättningar

Undersök din bransch för att bestämma konkurrenskraftiga lönesummor och förmånspaket för varje position. Dessutom bestämmer du om bonusar är vanliga och vilka dollarbelopp är lämpliga. Din HR-avdelning bör behålla en aktuell kompensationsundersökning så att du vet vilka typer av erbjudanden som kan hjälpa dig att rekrytera och behålla anställda. Applicera samma procedur för att höja.

Tillväxtmöjligheter

Du har en bättre chans att behålla medarbetare om du erbjuder möjligheter till karriärtillväxt. Ge omfattande utbildning, yrkesutveckling och kompetensutbildning för dina anställda. Håll koll på alla kurser som de fyller samt deras betyg. Du kan belöna anställda som visar intresse för att utöka sina kunskaper och förbättra ledarskapet. Detta skapar en atmosfär där anställda känner att de har en framtid, vilket gör dem mer benägna att stanna hos dig.

Arbetsvillkor

Gör en inventering av din utrustning för att bestämma hur mycket den är föråldrad och föråldrad. Maskiner och datorer i dåligt skick kan avskräcka anställda som vill behålla sin kompetens nuvarande och skarpa. Dessutom utvärdera de fysiska förhållandena i dina lokaler: Observera nödvändiga reparationer, områden där belysningen kan uppdateras och förbättras och utseendet på dörrar, fönster och matta kan moderniseras. Anställda är mindre benägna att stanna hos ett företag som verkar gå ner.

Flexibelt schema

Du kan överväga att tillgodose behoven hos dina anställda genom att tillhandahålla flexibel schemaläggning. Detta kan innefatta möjligheten att arbeta hemifrån regelbundet samt möjligheten att välja arbetstid på kontoret. Detta kan vara särskilt användbart för anställda som är föräldrar till små barn eller vuxna med äldre föräldrar. Genom att ge denna flexibilitet gör du ditt företag till en attraktiv arbetsplats.