Exempel på affärsmålinställningar

Din affärsplan har ett uppdrag som förklarar vad du tänker på för framtida tillväxt och framgång för verksamheten, men det uttalandet får inte förklara hur du kommer att uppfylla den visionen. Affärsmål är de specifika åtgärder du tänker vidta för att uppnå din vision. Dessa mål kan mätas för framsteg och framgång över tiden.

Specifik

Enligt webbplatsen för blomstrande småföretag är goda affärsmål SMART: Specifika, mätbara, uppnåliga, realistiska och aktuella. Genom att ställa in specifika mål kan du veta exakt vad du strävar efter. Att ställa in ett affärsmål som säger "Vi kommer att öka vinsten nästa år" är för vagt, och du kommer inte att veta när du har uppnått målet. Ett bättre exempel på ett specifikt mål är att "XYZ Company tjänar 5 000 USD vinst per månad före 24 december 2012."

Mätbar

Att ställa in specifika mål gör dem automatiskt mätbara eftersom du kan titta på målet och utan tvekan veta om det har uppnåtts. Vaga affärsmål som "Vårt företag kommer att släppa nya produkter i år" kommer inte att berätta om eller när du faktiskt har nått målet. Att ange "XYZ Company kommer att släppa en ny produkt varje månad", men låter dig se en överblick om du når målet. Antingen har du släppt en ny produkt varje månad eller har du inte. I slutet av ett år kan du se tillbaka på framstegen och mäta om du nått målet 100 procent, 80 procent eller annars.

Uppnåelig

Affärsmål som inte kan uppnås är slöseri med tid och resurser eftersom du inte kan uppnå dem. Även mål som inte kan uppnås inom rimlig tid kan vara demotiverande för ett företag och dess anställda eftersom framgång är för långt borta. Ett uppnåeligt målexempel kan vara "Produkt Q kommer att ha en marknadsandel på 10 procent inom tre år efter det att den släpptes."

Realistisk

Affärsmål måste vara realistiska och utmanande samtidigt. Om du ställer in orealistiska mål ställer du dig för misslyckande, men det är inte lätt att ställa in mål som är för lätta att du når tillräckligt långt. Om det är 30 juni är det förmodligen orealistiskt för de flesta företag att ställa in ett mål att släppa 10 helt nya produkter senast den 30 juli. Ett realistiskt och utmanande affärsmål kan vara "Produkt Q-försäljningen ökar med 10 procent månad över månaden senast den 31 oktober 2012, " om målet är inställt 2011.

I god tid

Tidiga mål är de som kan nås inom en rimlig tid. Traditionellt var affärsmålen fem till tio år i framtiden, men på grund av den snabbare taktiken - särskilt på Internet - är affärsmålen nu inställda i tre år eller mindre enligt e-Business Plan-webbplatsen. Att ställa in ett mål att starta en lönsam Internet-webbplats på 10 år gör att ditt företag riskerar att vara långt efter tiden, eftersom många saker kan förändras dramatiskt online över en 10-årig period.